Скорость важнее всего...

       Скорость перемен в сегодняшнем мире постоянно меняется. Все существующее стареет, изнашивается и требует замены. В современной экономике, где все происходит быстро и будет происходить еще быстрее, есть только два вида фирм – “быстрые” и отмирающие. Бегун, который опережает всех и приходит первым к финишу, в глазах всех – чемпион, к которому все начинают тянуться. Точно таким же образом все происходит и с фирмами: “быстрые” фирмы, которые умеют распознавать и использовать новые возможности быстрее конкурентов, создают себе тем самым имидж чемпиона, усиливая свое конкурентное преимущество. Ведь скорость – это обязательное условие для конкурентоспособности.
       У “быстрой” фирмы должно быть быстрое мышление. Здесь вы должны предчувствовать перемены, быстрее всех замечать тенденции, сомневаться во всех предположениях. Немаловажную роль играет умение быстрого принятия решений. Обычно в развивающихся фирмах устанавливаются корпоративные руководящие принципы для генерации новых идей; разрушаются бюрократические структуры; часто работники проходят по разным позициям в рамках одной и той же фирмы, учреждения и т.д.; создается корпоративная среда, в которой рождаются идеи, а лучшая из них должна победить. Для эффективного функционирования “быстрой” фирмы большое значение имеет постоянная оценка прошлых решений в новых и меняющихся условиях, а также приведение в соответствие решений и их последствий. Очень важна для фирмы быстрота выхода на рынок. Для этого удаляют все тормозящие моменты внутри фирмы, отказываются от традиционных видений и миссий, сохраняют и эффективно используют свое конкурентное преимущество, заставляют клиентов работать по своему скоростному графику и строят эффективные скоростные циклы.
      Лидеры “быстрых” фирм должны превратить скорость в норму, поэтому они должны регулярно работать над своим бизнесом, поощрять предпринимательское творчество, сохранять финансовую гибкость для быстрого реагирования на внезапно появляющиеся новые возможности,  отрабатывать статистику бизнеса на малых проектах перед крупным расширением, создавать корпоративную систему управления инновациями и поддерживать близкие отношения с покупателем и т.д.
       “Быстрым” фирмам сегодня требуется новый тип бизнес-лидера –  это предприимчивый лидер. Он быстрее других замечает новые возможности для прорыва, берет на себя инициативу и ответственность и идет на риск, демонстрируя предпринимательское творчество.
       Все ведущие компании мира сейчас ищут не менеджеров, а именно предприимчивых лидеров, поскольку именно они способны создавать и обеспечивать компании лидирующие позиции на рынке.

 

Арман Варосян

 

Partners

  • 156

    Employees

  • 1114

    Clients

  • 16

    Years of Experience

Latest News

Contact Info

  • "Art-Lar Finance & Accounting" LLC
  • +374 10 44-40-08  |  +374 60 52-27-27  |  +374 44 52-27-27  |  +374 98 52-27-27
  • +374 10 44-41-05
  • 48/2 Garegin Nzhdeh Str., Yerevan, 0026, RA
Save

Contact Us

Name*
Invalid Input

E-mail*
Invalid Input

Message*
Invalid Input

*

  RefreshInvalid Input