Ի՞նչն Է Մոտիվացնում Աշխատողներին
Կազմակերպության աշխատողները նրա մրցակցային առավելության գլխավոր աղբյուրն են և նրանցից է ուղղակիորեն կախված կազմակերպության գործունեության արդյունքը: Գրեթե բոլոր ընկերություններում կան աշխատակիցներ, որոնք ոչ այնքան արդյունավետ են աշխատում: Գործատուն ստիպված է լինում ամեն ամիս նրանց աշխատավարձ վճարել ճիշտ այնպես, ինչպես լավ աշխատողներին, որով ապամոտիվացնում է արդյունավետ աշխատող մյուս աշխատակիցներին, ովքեր անարդար են համարում իրենց նկատմամբ վերաբերմունքը և իմաստ չեն տեսնում արդյունավետ աշխատելու մեջ, ինչն էլ ռիսկային է, քանի որ նրանք էլ կարող են համալրել ոչ արդյունավետ աշխատող աշխատակիցների շարքերը:Անձնակազմի կառավարման տեսությունը և մեթոդոլոգիան հիմնված է անձնակազմի կառավարման արդյունավետության գնահատման վրա: Տնտեսական արդյունավետությունը (այդ թվում նաև աշխատանքի արդյունավետությունը) իրենից ներկայացնում է ավելի մեծ արդյունքների ստացում նույն ծախսերի պայմաններում կամ ծախսերի կրճատում նույն արդյունքի ստացման պայմաններում, հետևաբար անձնակազմի կառավարման արդյունավետության խնդրին անդրադառնալիս պետք է առաջին հերթին պարզել, թե ի՞նչ ծախսեր կատարելով ի՞նչ արդյունքի ենք ցանկանում հասնել: Անհրաժեշտ է ընդգծել, որ անձնակազմի կառավարման գլխավոր նպատակային խնդիրը ոչ թե աշխատուժի վրա կատարվող ծախսերի առավելագույն տնտեսումն է, այլ արդյունավետ աշխատուժի ներգրավման, զարգացման և պահպանման միջոցով աշխատանքային ներուժի այնպիսի վիճակի նվաճումը, որը կապահովի տնտեսական և սոցիալական ցանկալի արդյունք: Քանի որ էժան աշխատուժը լավագույն արդյունքի երաշխիք չի հանդիսանում, հետևաբար աշխատանքի վարձատրությանն ուղղվող ծախսերը նվազագույնի բերելը կադրային քաղաքականության համար որպես արդյունավետության չափանիշ չպետք է դիտարկել:
Ինչպես նշել ենք, մոտիվացիան մարդու վարքը որոշող շարժիչ ուժերն են, որոնց արդյունքում աշխատողը դրսևորում է հակվածություն՝ իրագործելու կազմակերպության առջև դրված նպատակները: Մարդու վարքը միշտ մոտիվացված է կամ ներքին մղումներով կամ արտաքին խթաններով: Մոտիվացիայի համար շատ մեծ տեղ և դեր է հատկացվում աշխատողին՝ նրա նպատակներին ու պահանջմունքներին, սակայն պետք է նշել, որ աշխատանքի իրավահավասարազոր կողմ է հանդիսանում նաև գործատուն, այսինքն կազմակերպությունը: Այդ պատճառով աշխատանքի մոտիվացիան ճիշտ է դիտարկել երկու սուբյեկտների՝ աշխատողի և գործատուի տեսանկյունից: Մոտիվացիան և խթանումը ղեկավարների կողմից շատ հաճախ նույնացվում են, սակայն դրանք տարբեր բաներ են, չնայած, ծառայում են միևնույն նպատակի իրականացմանը՝ աշխատողի աշխատանքի արդյունավետության բարձրացմանը:
Մոտիվացիայի հասկացությունը բազմակողմանի բացահայտելու համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել, թե մարդու գործունեության ընթացքում ինչն է կախված մոտիվացիոն ազդեցությունից և ինչպես է մոտիվացիան հարաբերակցվում մարդու գործունեության արդյունքների հետ:
Կազմակերպության ղեկավարության մոտիվացիոն քաղաքականության մեջ առաջին տեղում աշխատողների ակնկալիքների և պահանջմունքների բավարարման գործընթացն է: Մոտիվացիայի ազդեցությունը մարդու վարքի վրա կախված է շատ գործոններից, մեծամասամբ անհատական է և անձի գործունեությամբ ունեցած հետադարձ կապերից կախված կարող է փոփոխվել:
Աշխատանքի խթանումը դա աշխատողի պահանջմունքների բավարարման հետ կապված նրան կոնկրետ աշխատանքային գործողության դրդումն է: Խթանումն ունի տարբեր ձևեր, որոնք ունեն նյութական և ոչ նյութական դրսևորումներ: Կառավարման պրակտիկայում ամենատարածված ձևը նյութական խթանումն է, որի դերը բացառիկ կարևոր է: Նյութական խթաններից են աշխատավարձը, պարգևները, հավելավճարները, շահույթի կամ եկամուտների բաշխմանը աշխատողների մասնակցության զանազան եղանակները և այլն: Ոչ նյութական խթանները կապված են ավելի բարձր մակարդակի պահանջմունքների բավարարման հետ, որոնք ներկայանում են երկու տեսակի խթանների տեսքով՝ սոցիալ-հոգեբանական և ստեղծագործական: Սոցիալ-հոգեբանական խթանները կապված են շրջապատի կողմից աշխատողի ճանաչման, հարգանքի, ինչպես նաև ինքնահաստատման պահանջմունքների հետ: Ստեղծագործական խթանները պայմանավորված են աշխատողի ինքնիրացման, ինքնակատարելագործման պահանջմունքներով: Հարկ է նշել, որ նյութական և ոչ նյութական խթանները փոխադարձ կապված են և փոխլրացնում են միմյանց:
Աշխ
ատակիցների համար կարևոր խնդիր է առաջ գնալու հեռանկարը: Բոլորն էլ ցանկանում են իրագործել իրենց գաղափարներն ու նախաձեռնությունները: Մարդկանց համար չափազանց կարևոր է՝ տվյալ աշխատանքում կա՞ արդյոք նոր գիտելիքներ ստանալու, որպես մասնագետ աճելու հնարավորություն: Եթե բարիքների ստացումը մեծ ջանքեր չի պահանջում կամ դրա ստացումը գրեթե անհնար է, ապա աշխատանքի մոտիվացիա հիմնականում չի ձևավորվում: Մոտիվի ազդեցության ուժը որոշվում է աշխատողի համար այս կամ այն պահանջմունքի հրատապության աստիճանով: Ինչքան մեծ կամ անհրաժեշտ է այս կամ այն բարիքի պահանջը, այնքան ուժեղ է այն ստանալու ձգտումը, հետևապես, աշխատողը կսկսի գործել նույնքան ակտիվ:
Մեր կարծիքով, աշխատանքի մոտիվացիան և խթանումը լիարժեք իրացված կլինեն, եթե աշխատողները հնարավորինս շատ տեղեկացված լինեն կազմակերպության նպատակների և խնդիրների մասին, այն է՝ կազմակերպության նպատակներին հասնելու կամ խնդիրները լուծելու համար ընտրված ուղու, մեթոդների, տնտեսական քաղաքականության, աշխատանքի վարձատրության համակարգի մասին, աշխատանքային կոլեկտիվի և կոլեկտիվում առկա խնդիրների ու մթնոլորտի մասին և այն ներքին ու արտաքին երևույթների ու իրադարձությունների մասին, որոնք անմիջական կապ ունեն կազմակերպության հետ: Տեղեկատվության պակասը ծնում է անվստահություն և վախ, որոնք բացասաբար են ազդում աշխատանքի մոտիվացիայի վրա: Շատ ղեկավարներ կարծում են, թե աշխատողները պետք է տեղեկացված լինեն այն տեղեկատվությամբ, որը վերաբերում է միայն իրենց, դրանով աշխատողներին մեկուսացնելով ընդանուր կոլեկտիվից: Սակայն, մեր կարծիքով, եթե աշխատողը տեսնի և պատկերացում կազմի կազմակերպության նպատակների ու խնդիրների վերաբերյալ, զգա դրանց հրատապությունը և անհրաժեշտությունը, ապա դրանց իրագործման համար նրա անձնական ողջ ունակությունների ու կարողությունների ներդրման հավանականությունը կմեծանա: Կա աշխատողների մի խումբ, որոնք իրենց պարտքն են համարում աշխատել այնպես և օգտագործել իրենց ողջ հնարավորություններն ու ունակությունները, որպեսզի իրենց կազմակերպությունը հասնի լուրջ հաջողությունների: Այդ կատեգորիայի մարդկանց համար տեղեկատվության պակասը աններելի է: Մյուս կողմից, եթե աշխատողները բավարար տեղեկատվություն ունենան կազմակերպության նպատակների իրագործման ուղիների, ձևերի, գործիքների, մեթոդների մասին, ապա նրանց աշխատանքի արդյունավետությունը ավելի կբարձրանա:
Շարունակելի... (Մոտիվացիայի "ոսկե" կանոնը - Դուք ստանում եք այն՝ ինչը շարունակաբար պարգևատրում եք)
Իլյազ Մարտիրոսյան
- 150
Employees
- 1008
Clients
- 15
Years of Experience
Latest News
PrevNext
29.05.2017
Ինչպիսի՞ն է ժամանակակից հաշվապահը
Ժամանակակից տեխնոլոգիաների զարգացման հետ մեկտեղ ավելանում է նաև տարբեր ոլորտի մասնագետների հանդեպ գիտելիքների և հմտությունների որակի բարձրացման պահանջը: Իսկ ի՞նչ է կատարվում հաշվապահի մասնագիտության հետ: Ինչպիսի՞ն է ժամանակակից հաշվապահը և ինչպե՞ս կարելի է կայանալ որպես հաշվապահ: Զրուցել ենք «Արտ-Լար Ֆինանս Ընդ Ըքաունթինգ» ընկերության 3-րդ բաժնի ղեկավար Ռաֆիկ Գրիգորյանի հետ:
- Ինչպիսի՞ հմտություններ պետք է ունենա ժամանակակից հաշվապահը։
- Ժամանակակից գործնական աշխարհում հաշվապահի մասնագիտությունը ամենապահանջվածներից և, հետևաբար, ամենատարածվածներից է: Հաշվապահի որպես հմտություն, թերևս, կարելի է հատուկ առանձնացնել արագ կողմնորոշվելու, ծառացած խնդիրներին արագ և արդյունավետ արձագանքելու և, աշխատանքային փորձի կուտակման հետ մեկտեղ, վերլուծական մտածողություն ձևավորելու հմտությունները: Հաշվապահի աշխատանքային ոլորտի լայն մասշտաբը և ոլորտի զարգացման տեմպերն անուղղակի կերպով «ստիպում են» հաշվապահին գործել արագ, միևնույն ժամանակ առավելագույնս բազմակողմանիորեն վերլուծելով կայացված որոշման հնարավոր բոլոր հետևանքները:
- Հասարակության զարգացման ներկայիս փուլում որո՞նք են հաշվապահի իրավունքներն ու պարտականությունները։
- Գաղտնիք չէ, որ կազմակերպության ֆինանսական, հարկային խնդիրների համար մեղավորի «թիվ 1 թեկնածուն» կազմակերպության հաշվապահն է, ուստի հաշվապահի մասնագիտություն ընտրողները պետք է հստակ իմանան՝ ինչի՞ համար են իրենք պատասխանատու, ի՞նչ իրավունքներ և պարտականություններ ունեն, որոնց կատարմանը պետք է հետևեն անվերապահորեն.
- ի թիվս մի շարք այլ իրավունքների, որոնք ունեն կազմակերպության մյուս աշխատակիցները, հաշվապահի իրավունքների ցանկը կարելի է լրացնել՝ մասնագիտական պահանջների անվերապահորեն կատարումով կազմակերպության բոլոր օղակների աշխատողների համար՝ շարքային ծառայողից մինչ գլխավոր տնօրեն: Նշվածը կարևոր է այնքանով, որ հաճախ չտիրապետելով մասնագիտության առանձնահատկություններին, իրավիճակի լրջությանը, թերահավատորեն են վերաբերվում հաշվապահի այս կամ այն պահանջին՝ որակելով դա ավելորդ թղթաբանական քմահաճություն կամ հիմնվելով նախկինի ապրիորի փորձի վրա, որով լրացուցիչ խնդիրներ են առաջացնում առանց այդ էլ խնդիրների պակաս չունեցող մասնագետների առօրյային: Հաշվապահի իրավունքն է իրազեկ լինել կազմակերպության իր պարտականությունների կատարմանը այս կամ այն կերպ առնչվող իրադարձություններին, ճիշտ քաղաքականություն մշակելու և իրագործելու համար: Հաշվապահը իրավունք ունի ազատ որոշման կայացման, առանց կաշկանդվելու հնարավոր խոչընդոտների կամ բացասական հետևանքների ի հայտ գալով:
Ուղղակիորեն հաշվապահին վերաբերող պարտականությունները շատ ավելի մեծ շրջանակ ունեն, քան իրավունքներն են: Հաշվապահը պարտավոր է լինել որակապես լավ պատրաստված, օժտված լինի ղեկավարելու ունակությամբ, տիրապետի պրոֆեսիոնալ գաղտնիքը պահելու իր մասնագիտական էթիկային, լինի պահանջկոտ և հետևողական: Հաշվետվությունների ճշգրիտ և ժամանակին կազմումը դեռ աշխատանքի եզրափակումը չէ: Առնչվելով կազմակերպության ֆինանսատնտեսական ամփոփ ցուցանիշներին, առնչվելով կազմակերպության ռիսկային և պոտենցիալ ռիսկային խնդիրներին, միայն արտացոլել առկա պատկերը, չի խոսում հաշվապահի լավագույն որակների մասին: Այս մասով հաշվապահը պետք է օժտված լինի մասամբ ֆինանսիստի ունակություններով՝ տեղեկացնելով ղեկավար մարմիններին առկա ռիսկային ցուցանիշների մասին կամ ուղղորդելով կատարել արդեն իսկ գործող քաղաքականության մեջ անհրաժեշտ փոփոխությունները կազմակերպության գործունեության արդյունավետության բարձրացման միտումով:
Միևնույն ժամանակ պետք է փաստել, որ ՀՀ գործող աշխատանքային շուկայի պայմաններում հաշվապահը հիմնականում կատարում է հարկային հաշվառման պատասխանատուի պարտականություններ, ապահովելով կազմակերպության հարկային մարմինների հետ հարաբերությունների հուսալիությունը և հնարավոր ֆինանսական խնդիրներից (տուգանքներից) խուսափումը:
- Հիմնական անձնական հատկանիշներն ու ընդունակությունները, որոնք նախանշում են հաշվապահի մասնագիտությունը: Գիտելիքներն ու կրթությունը, որոնք պետք է ունենա հաշվապահը։
- Տարածված կարծիքը, թե մաթեմատիկական գիտելիքներով օժտված երեխաները ապագա պատրաստի հաշվապահներ են, մասամբ է համապատասխանում իրականությանը. մաթեմատիկական գիտելիքները հաշվապահին իր պարտականությունների կատարման մեջ օգնում են այնքանով, ինչքանով որ կօգնեն երթուղայինի վարորդին ուղեվճարի մանրը ճիշտ վերադարձնելու կամ խանութի վաճառողուհուն վաճառվող ապրանքների գինը ճիշտ հաշվարկելու համար. այլ կերպ ասած միայն աշխատանքի կատարման հաշվարկային փուլում: Այլ է վերլուծական, մաթեմատիկական մտածողության հատկանիշի առկայության դեպքում, որը ուղղակի անհրաժեշտ է հաշվապահ դառնալու համար: Հաճախ փնտրվող հարցերի պատասխանները բառացիորեն շարադրված չեն մասնագիտական գրականության, ստանդարտների, օրենսդրական ակտերի մեջ, ուստի հաշվապահի համար անփոխարինելի է պահանջված պատասխանը տրամաբանորեն քաղելու ունակությունը:
Անձնական հատկանիշներից կարելի է կարևորել ազնվությունը, գաղտնապահությունը (ինչպես նշվեց մասնագիտական պարտականությունների մեջ), ինքնավստահությունը որոշումների կայացման փուլում, նորը փնտրելու, յուրացնելու ձգտումը, պարտաճանաչությունը, որը կարտահայտվի նաև մասնագիտական ձեռագրի ստեղծման մեջ: Բացի վերը թվարկված ոչ պակաս կարևոր հատկանիշներից, կառանձնացնեմ նաև հաշվապահի շփման ունակությունը ղեկավար անձնակազմի, կոլեգաների և գործնականում առնչվող այլ անձանց հետ: Ի պաշտոնե հաշվապահը հաճախ պարտավոր է «ոչ այդքան դրական» նորություն հայտնելու տնօրենին, կամ այլ պատասխանատու անձանց, ուստի, չտիրապետելով շփման էթիկային, հաճախ նման իրավիճակներր ավելորդ սրման կամ խուճապի առիթ են դառնում, անհնարին դարձնելով հետագա համագործակցությունը: Ուստի, հաշվապահը պետք է իրատեսորեն գնահատի իրավիճակը, ընտրի ամենալավ տարբերակը այն հայտնելու կամ զգուշացնելու համար, միևնույն ժամանակ զերծ մնալով խնդրի աղավաղումից կամ ոչ իրական պատկերով ներկայացումից:
Մասնագիտական գիտելիքները, առանց որոնց ուղղակի չի կարող կատարվել աշխատանքը, կարող են փոխանցվել ԲՈՒՀ-երում մասնագիտական կրթության, մասնագիտական վերապատրաստման դասընթացների միջոցով, սակայն, ինչպես ցանկացած այլ գործում, վճռորոշ դեր ունի պրակտիկ գիտելիքների յուրացումը: Արդի հաշվապահի առօրյա պարտականությունների կատարումը անհնարին է առանց համակարգչի, ինչպես նաև հաշվապահական և հաշվողական ծրագրերի տիրապետման, որոնք օպտիմալացնում, կանոնակարգում են աշխատանքը, օգնելով տիրապետել ողջ տեղեկատվությանը մեկ համակարգում, գործել արագ և առավելագույնս արդյունավետ:
Որևէ բնագավառում հաջող կարիերա կառուցելու ցանկությունը դեռ բավարար չէ: Պետք է գիտակցել, թե ինչի եք ուզում հասնել: Ճիշտ ընտրված նպատակը, գիտելիքները, աշխատասիրությունը, զարգանալու ցանկությունը կօգնեն հասնել ձեր նպատակին:
Անի Եսայան
SaveSaveSaveSave more...
06.06.2017
Attractiveness for investing environment and development perspectives in Armenia
The activities of recent years prove that even with limited resources Armenia to some extent managed to form a flexible economic system. However, high speed of the public debt growth, as well as a slowdown of economic growth still exist.
In the fall of 2016, the newly appointed government, headed by Karen Karapetyan, inherited the economy in a very difficult condition. As a result, the Government presented a serious program of radical reforms, which aim to increase the level of confidence in the country, quality of governance, the country's investment attractiveness, as well as promote public-private partnerships leading to new economic and political freedom.
One of the main priorities of Armenia is the consistent policy of attracting foreign investment. Promotion of foreign investment, as the main factor to insure economic growth, is the primary objective of investment policy of the country, implying a complex program to increase the attractiveness of the investment environment.
According to the World Bank’s “Doing Business” report, Armenia is ranked the 38th in the world for the ease of doing business, and 33rd in Heritage Foundation’s Index of Economic Freedom, improving its ranking by 21 points. In PwC Paying Taxes 2016 report, Armenia is ranked the 17th among the 189 countries by the average tax burden on business (the collection of all paid taxes). In accordance with PwC report, the overall tax burden in Armenia is 19.9%.
Our country has preferential trade regimes with many countries. We enjoy preferential trade regimes with the US, Canada, Switzerland, Japan, and Norway, the so-called Generalized System of Preferences (GSP), and Generalized Scheme of Preferences or GSP+ system with the countries of the European Union.
Particular attention is paid to the Eurasian Economic Union. Despite all economic difficulties, the positive achievements are evident. It managed to reduce significantly the negative effects of global economic developments, which would be the more noticeable for the member countries of the Eurasian Economic Union in the absence of the domestic market. Armenia's accession to the Union is an opportunity to enter the market of 180 million people, which is an extensive market for Armenia.
By the end of 2017 it is planned to complete the negotiations on a new framework agreement with the EU. The economic component of the new document opens up fresh opportunities for the European businesspersons for launching new business activities. Moreover, the accurate and full usage of the opportunities provided by the agreement may mutually serve EU and EEU interests. Our good relationship with Iran and economic relations create good conditions for European businesspersons to enter the 80 million Iran consumer market via Armenia. Moreover, through Armenia passes the shortest and safest route connecting the Persian Gulf and Black Sea ports.
The Government has already collected over 341 investment projects worth 3.2 billion US dollars, where the investment object, financial source, and those who implement it are listed. Of the total amount of 3.2 billion US dollars 830-850 million US dollars are deemed to be realistic for 2017. 79 more investment programs worth 5.3 billion US dollars are being discussed. Basically the investing countries are Russia, US, EU and China.
The main spheres for foreign investments are information technologies, tourism, energy, including the alternative energy production, mining, ore processing, industry, agriculture.
In order to attract investors, the Government of Armenia has created an electronic platform which includes the investment plans. This website is a unique bridge between investors and investment seekers.
There are projects on granting customs and tax privileges, exemption from custom’s taxes and delay the payment of VAT for 3 years. Some of the projects require government-private sector format which involves modification of the land purpose usage or delay of amounts payable as a result of modification.
The establishment of free economic zone in the area bordering Iran in the fall of 2017 will promote the country’s economic development. FEZ will occupy an area of 10-15 hectares, with the possibility of extension to 45 hectares. The project was estimated at around 30 million US dollars, and will establish more than 2,500 workplaces. According to the forecasts 100 companies from the EU, Russia, Iran and China will operate on FEZ, and will annually export products worth 80-100 million US dollars. The target destinations for FEZ are Europe, EEU, CIS, Iran, the Middle East, and China.
KPMG together with the RA government has developed a guideline “Armenia: Great Country, Smart Opportunities”. The guideline includes the necessary information on the current economic reforms, investment opportunities, tax and regulatory environment, and the investment potential of the country.
Partnership with US companies is also developing. Synopsys Armenia is one of the largest Synopsys branches outside the USA, providing R&D and product support in the areas of EDA, design for manufacturing and the development of semiconductor IP.
IBM Innovative Solutions and Technologies Center, and Microsoft Innovation Center are currently successfully operating. A number of agreements are signed with Microsoft envisaging support to create the Cybersecurity Center, and establishment of regional center for cloud and mobile solutions based on Microsoft Innovation Center.
It is planned to have a Silicon Valley in Armenia: to build an engineering city for around 40 companies on 3 hectares of land.
In the next few years, American companies “ContourGlobal” and “Lydian” are going to invest 500 million US dollars in Armenia’s energy and mining sectors.
There are currently discussions with a Chinese company on construction of the Copper Smelting Plant worth 450 million US dollars.
Large investments in energy sector are expected from “Ocean Holding” company (UAE), which aims to invest 100 million US dollars starting in 2017 to construct and operate the solar batteries stations, using the best available technologies of the sphere.
Armenia has a serious potential to become the most effective country of the region. It is proved by the study of Soviet Armenia’s economic results of the 80’s. In particular, it appears that the production level was higher 5-6 times, than it is today, and constituted 68% of the gross national product.
Making up only 1.1% of population of the Soviet Union, Armenia produced 35% of the military-industrial and cosmic complex technologies, microelectronic devices and computers for the USSR. There were 700 large factories whose products were exported to 70 countries. There were about 33 000 scientists in Armenia; 10 scientists per 1000 population, which was the basis for ensuring high economic growth. By this index Armenia was not only the first among the 15 states of soviet republics, but was leading worldwide.
The above-mentioned inspires confidence that implementation of radical reform programs will lead to the rapid development of Armenia.
Arman Varosyan
GGI Insider May Issue https://www.ggi.com/no-89-may-2017/
SaveSaveSaveSaveSaveSaveSaveSaveSaveSave more...
08.09.2017
Ինչպե՞ս ստեղծել ՍՊԸ
Քաղաքացիների կողմից սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության (ՍՊԸ) ստեղծման համար անհրաժեշտ է ներկայացնել հետևյալ փաստաթղթերը.
1. Դիմում, որը լրացվում է պետական գրանցում իրականացնող մարմնում,
2. Ընկերության ստեղծման (հիմնադրման) մասին հիմնադրի (հիմնադիրների) որոշումը կամ ընկերության հիմնադիր ժողովի արձանագրությունը պետք է բովանդակի դրույթներ ընկերության հիմնադրման, մասնակիցների կազմի, մասնակիցների բաժնեմասերի չափերի, ընկերության կանոնադրության հաստատման, ընկերության գործադիր մարմնի ձևավորման մասին, դրույթ այն մասին, որ բոլոր որոշումներն ընդունվել են միաձայն: Ընկերության ստեղծման (հիմնադրման) մասին հիմնադրի (հիմնադիրների) որոշումը կամ ընկերության հիմնադիր ժողովի արձանագրությունը ստորագրում են ընկերության բոլոր հիմնադիրները:
3. Իրավաբանական անձի կանոնադրությունը` հաստատված հիմնադրի (հիմնադիրների) կամ հիմնադիր ժողովի (համագումարի կամ օրենքով սահմանված այլ մարմնի) կողմից:
Ընկերության գրանցման համար պետական տուրք չի գանձվում:
Ընկերության ստեղծման, նրա իրավունքների, նպատակների մասին ավելի մանրամասն տեղեկություններ կարող եք ստանալ «Սահամանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունների մասին» ՀՀ օրենքով, կամ կարող եք այցելել ՀՀ արդարադատության իրավաբանական անձանց պետական ռեգիստրի գործակալություն (հանդիսանում է գրանցող մարմին), որը գտնվում է ք. Երևան, Կոմիտասի պողոտա 49/2 հասցեում:
Եթե դուք որևէ պատճառով չեք ցանկանում առևտրային գործունեությունն իրականացնել Ընկերության միջոցով, ապա կարող եք հաշվառվել որպես անհատ ձեռնարկատեր (ԱՁ):
Որպես անհատ ձեռնարկատեր հաշվառվելու դեպքում ձեզ անգամ նվազագույն կանոնադրական կապիտալ պետք չէ, ինչպես նաև իրավաբանական հասցեի խնդիր չեք ունենա: Սակայն բիզնեսում անհաջողությունների դեպքում կա մեկ թերություն. ԱՁ-ի պատասխանատվությունը պարտատերերի առջև սահմանափակվում է ոչ թե կանոնադրական կապիտալով, ինչպես Ընկերության դեպքում, այլ նրա ամբողջ անձնական գույքով:
Որպես անհատ ձեռնարկատեր հաշվառվելու համար անհրաժեշտ են հետևյալ փաստաթղթերը.
1. դիմում,
2. անձնագիր (անձնագիրն անձը նույնականացնելուց հետո վերադարձվում է),
3. պետական տուրքի վճարումը հավաստող փաստաթուղթ (3000 ՀՀ դրամ):
more...
12.12.2017
Финансовая грамотность
Если Вы умеете грамотно распоряжаться финансами, то это определенно поможет вести удовлетворяющий все потребности личности образ жизни. Но, увы, этому мало где учат. А неумение обращаться с деньгами, откладывать, прогнозировать расходы и т.д., скорее всего, может привести к определённым трудностям в жизни. Быть финансово грамотным человеком в наши дни не только важно, но и престижно. Ведь правильное распоряжение финансами – это ключ к финансовому благополучию!
С финансовыми вопросами мы сталкиваемся ежедневно, по нескольку раз в день и при этом не понимаем, что же такое деньги и как стать успешным в плане финансов. Часто под финансово состоятельной личностью представляют того, у кого есть машина и хороший дом.
Нельзя сказать, что это простой вопрос, потому что у всех разное понимание, ну и само это понятие скорее философское и сугубо субъективное. Но если все же попытаться как-то сформулировать, то можно сказать, что финансовая грамотность - это четкое понимание того, как работают деньги, это умение зарабатывать и управлять ими.
В нашей стране нельзя назвать людей финансово грамотными, так как большинство из них принадлежат старому поколению и у них не сформировалась привычка задумываться о финансовом благополучии в будущем или планировать свои финансовые дела.
Возьмите любую книгу о финансовой независимости. Она прежде всего даст Вам понять важность оптимизации расходов в Вашей жизни. Если Вы тратите все, что зарабатываете - это, естественно, худшая стратегия, кроме как, конечно же, жизни в кредит.
Финансовая грамотность подразумевает способность людей жить по средствам, следить за состоянием своих финансовых дел, планировать свои будущие доходы/ расходы, разбираться в финансовых вопросах. Для того, чтобы иметь стабильный финансовый успех, нужно не просто делать правильные финансовые поступки, но обладать финансовым мышлением. Стоит отметить, общий уровень финансовой грамотности населения страны во многом имеет влияние на экономическое развитие.
Знание финансов и умение управлять личными средствами позволит Вам накапливать богатство и постепенно преумножать свои финансовые возможности. Вам не нужно брать большие кредиты, чтобы купить то, в чем нуждаетесь. Вам будет проще решать такие проблемы, как покупка автомобиля и недвижимости. Ваша жизнь станет спокойнее и увереннее, а Вы будете меньше беспокоиться о завтрашнем дне.
Постоянно повышайте Вашу финансовую грамотность. Читайте хорошие книги, изучайте мир финансов, пользуйтесь разными возможностями для преумножения личных средств.
Арман Варосян
more...
25.12.2017
Միտքն ու զարգացման հեռանկարները
Մարդու ավելի խելացի դառնալու անհրաժեշտության, սակայն դա անելու ցանկություն չունենալու մասին խոսում և քննարկում են երկար ժամանակ աշխարհի բազմաթիվ հոգեբաններ: Հիմնական խնդիրը, որ նրանք փորձում են հասկանալ այն է, թե ինչն է ղեկավարում մարդու ենթագիտակցությունը և ինչու չի ցանկանում նա դառնալ ավելի լավը:
Յուրաքանչյուր մարդ ունի բազում ցանկություններ: Դրանցից մի քանիսը համընդհանուր են՝ լավ սնվել, խոշոր գումար վաստակել և այլն: Կան նաև փակ, անհատական մտքեր: Սակայն ոչ մեկ չի ցանկանում լինել իրապես խելացի: Ըստ հոգեբանների, մարդիկ ի վիճակի չեն վերահսկել իրենց գործողությունները, վարքագիծը և ուղեղում կատարվող գործընթացները: Հոգեվերլուծության հիմնադիր Զիգմունդ Ֆրեյդը վստահ էր, որ մարդկանց մոտ ամբողջովին բացակայում է գիտակցությունն ու ռացիոնալությունը: Գիտնականը խոսում էր մարդու հոգեկանի թաքնված ուժերի և հնարավորությունների մասին, որոնք գտնվում են նրա ենթագիտակցականի խորքերում: Քանի որ մարդն ամբողջությամբ չգիտի, թե ինչի է ընդունակ, ապա չի կարող կառավարել այդ ուժերը: Մեկ այլ հայտնի ամերիկացի հոգեբան Ուլյամս Ջեյմսը նույնպես կարծում էր, որ մարդը չի կարող ղեկավարել սեփական մտքերը: Այդ պատճառով, ըստ նրա, ուսուցումը պետք է կառուցվի ուշադրության զարգացման հիմքի վրա: Արդյունքում, գիտնականը եկավ եզրակացության, որ ոչ մեկին չի հաջողվում երկար ժամանակ ուշադրության կենտրոնում պահել, կենտրոնանալ գիտելիքների վրա (կրթության):
XX դարում Դալայ-Լաման ամրագրեց այն միտքը, որ միայն կրոնը կարող է մղել մարդուն ինքնազարգացմանը, սեփական մտքի կատարելագործմանը: Նա ապացուցեց, որ հենց միտքն է, որ ղեկավարում է մարդու վարքագիծը, իսկ մարմինն ինքնին բիոլոգիական ձև է, որտեղ ներդրված են մեր ինտելեկտի թաքնված հնարավորությունները: Մարդու միտքը նյարդային կապերի հաքածու է, որոնք ստեղծում են տարբեր պատկերներ, իսկ վերջիններս կենտրոնանում են ուղեղում: Այդ գործընթացները հնարավորություն են տալիս մեզ հաճույք ստանալ կամ տառապել: Ցանկացած մարդկային մտածելակերպ չի ցանկանում ենթարկվել սթրեսի և մտահոգվել, նա ցանկանում է միայն դրական ազդակներ ստանալ: Մարդն ունի իր նախապատվությունները, որոնցից չի ուզում զրկվել:
Ցավոք սրտի, կրթությունը հիմնականում ձանձրալի բան է: Մանավանդ, եթե ստիպված պետք է յուրացնեք այն, ինչը մերժում է միտքը՝ համարելով դա անօգուտ և լիովին անհարկի: Այսպիսով, անձի ենթագիտակցականում (մտածելակերպի մեջ) կա ներքին ուժերի առճակատում: Եթե հաղթում է «Դա ինձ պետք չի»-ն, ապա նա չի ցանկանա կատարելագործվել, ձգտել նոր բաներ սովորել, այսինքն, չի ցանկանա դառնալ ավելի լավը:
Խոսելով ինքնազարգացման մասին, շատերը չեն հասկանում, արդյոք հնարավոր է ենթարկել սեփական մտածողությունը: Ինչպե՞ս սովորել ղեկավարել սեփական ներքին ուժերը: Մենք հասկանում ենք միայն այն, որ մարդկային մտքի հնարավորությունները չափազանց մեծ են, և դա կզարգացնեն միայն նրանք, ովքեր հավատում են այս տեսությանը և գործնականում հույս ունեն կիրառել իրենց մտքի ողջ ներուժը:
Անի Եսայան
more...
09.01.2018
Հիշե՛ք, ամեն ինչի դրականն է գեղեցիկ...
Քանի որ Ամանորի արձակուրդներն արդեն ավարտվել են, իսկ աշխատանքի անցնելը միշտ դժվարությամբ է սկսվում, որոշեցինք մի քանի խորհուրդ առանձնացնել, որպեսզի մնաք պոզիտիվ ու աշխույժ:
1. Ամեն առավոտ գրի առեք ձեր նպատակները:
«Ուղարկեք» ձեր նպատակները իրական աշխարհ, մտքերը իրականանալու հատկություն ունեն:
2. Զբաղվեք սպորտով:
Դա կբարձրացնի ձեր տրամադրությունը և կկոփի օրգանիզմը:
3. Ավարտեք սկսած գործը:
Գործելուց առաջ պետք չէ շատ մտածել, ուղղակի վերցրեք և արեք այն, ինչ անհրաժեշտ է:
4. Ունեցեք «Գիրք Պոզիտիվի մասին»:
Այդտեղ դուք կգրանցեք ձեր բոլոր դրական մտքերը, օրինակ՝ «ինձ մոտ ամեն ինչ հիասքանչ է», «ես լուծում եմ խնդիրներս» և այլն:
5. 1-ից մինչև 10 սանդղակում որտե՞ղ եք ձեզ տեսնում:
Ստուգեք ձեր տրամադրվածությունը, ինչպե՞ս եք գնահատում այն: Աշխատեք ինքներդ ձեզ վրա:
6. Ամեն ինչին վերաբերվեք դրական լիցքերով:
Օգնեք նրան, ով տխուր է, կամ պարզապես առաջարկեք ձեր օգնությունը: Դրանից ձեզ ավելի լավ կզգաք:
7. Գրեք այն միջոցները, որոնց օգնությամբ քաղաքավարի կմերժեք մարդկանց:
Գիտեք, շատերը չեն կարողանում դա անել: Եվ մերժում են նման կերպ՝ «ես չեեեմ կարող», «չի ստացվի» և այլն: Գրի առեք, թե կոնկրետ ինչպես եք պատրաստվում անել դա: Օրինակ, քաղաքավարի մերժելու ձև. «Գիտեք, ես ընդհանրապես շատ եմ սիրում օգտակար լինել մարդկանց, բայց այսօր, ցավոք սրտի, այդ օրը չէ, և թույլ տվեք բացատրեմ, թե ինչու…»: Տեսեք, թե որքան էներգիա է պետք «պոզիտիվ» կերպով մերժելու համար:
8. Մտածեք, թե ինչպես դրական ձևով հայտնել վատ նորությունները:
Օրինակ, ապրանքի գինը ավելի բարձր է, քան սպասում էր հաճախորդը: Ի՞նչ անել: Բացատրեք ինչու է այդպես ստացվել: Խոսեք պատճառների մասին:
9. Ի՞նչ օգուտ տվեցին ձեզ վատ իրադարձությունները:
Գրեք այն վատ բաների մասին, որ ձեզ հետ են պատահել: Իսկ կողքը գրեք դրական կողմերի մասին: Դա կփոխի ձեր մտածելակերպը, թե ինչ վատ բան տեղի ունեցավ:
10. Գրեք, թե ինչի համար եք շնորհակալ:
Դուք ունեք ընտանիք, երեխաներ, որոնք լավ են սովորում կամ հասել են կյանքում հաջողությունների, աշխատանք, ընկերներ, դուք բանտարկյալ չեք, թմրամոլ չեք, ունեք այն ամենը, ինչի մասին շատերը երազում են:
11. Զարգանալու նպատակ դրեք ձեր առջև:
Մի ձգտեք լինել ձեր ծանոթների նման, ձգտեք ավելի լավը լինել նրանցից: Փնտրեք ավելի դրական և հաջողակ մարդկանց: Ձգտեք ավելիին: Ստեղծեք ձեր դրական տրամադրությունը, ինքներդ ձեր մեջ նայեք, փնտրեք ու գտեք վատ կողմերը ու ազատվեք դրանցից: Այդպիսով դուք կհասնեք կյանքում հաջողությունների:
1. Ամեն առավոտ գրի առեք ձեր նպատակները:
«Ուղարկեք» ձեր նպատակները իրական աշխարհ, մտքերը իրականանալու հատկություն ունեն:
2. Զբաղվեք սպորտով:
Դա կբարձրացնի ձեր տրամադրությունը և կկոփի օրգանիզմը:
3. Ավարտեք սկսած գործը:
Գործելուց առաջ պետք չէ շատ մտածել, ուղղակի վերցրեք և արեք այն, ինչ անհրաժեշտ է:
4. Ունեցեք «Գիրք Պոզիտիվի մասին»:
Այդտեղ դուք կգրանցեք ձեր բոլոր դրական մտքերը, օրինակ՝ «ինձ մոտ ամեն ինչ հիասքանչ է», «ես լուծում եմ խնդիրներս» և այլն:
5. 1-ից մինչև 10 սանդղակում որտե՞ղ եք ձեզ տեսնում:
Ստուգեք ձեր տրամադրվածությունը, ինչպե՞ս եք գնահատում այն: Աշխատեք ինքներդ ձեզ վրա:
6. Ամեն ինչին վերաբերվեք դրական լիցքերով:
Օգնեք նրան, ով տխուր է, կամ պարզապես առաջարկեք ձեր օգնությունը: Դրանից ձեզ ավելի լավ կզգաք:
7. Գրեք այն միջոցները, որոնց օգնությամբ քաղաքավարի կմերժեք մարդկանց:
Գիտեք, շատերը չեն կարողանում դա անել: Եվ մերժում են նման կերպ՝ «ես չեեեմ կարող», «չի ստացվի» և այլն: Գրի առեք, թե կոնկրետ ինչպես եք պատրաստվում անել դա: Օրինակ, քաղաքավարի մերժելու ձև. «Գիտեք, ես ընդհանրապես շատ եմ սիրում օգտակար լինել մարդկանց, բայց այսօր, ցավոք սրտի, այդ օրը չէ, և թույլ տվեք բացատրեմ, թե ինչու…»: Տեսեք, թե որքան էներգիա է պետք «պոզիտիվ» կերպով մերժելու համար:
8. Մտածեք, թե ինչպես դրական ձևով հայտնել վատ նորությունները:
Օրինակ, ապրանքի գինը ավելի բարձր է, քան սպասում էր հաճախորդը: Ի՞նչ անել: Բացատրեք ինչու է այդպես ստացվել: Խոսեք պատճառների մասին:
9. Ի՞նչ օգուտ տվեցին ձեզ վատ իրադարձությունները:
Գրեք այն վատ բաների մասին, որ ձեզ հետ են պատահել: Իսկ կողքը գրեք դրական կողմերի մասին: Դա կփոխի ձեր մտածելակերպը, թե ինչ վատ բան տեղի ունեցավ:
10. Գրեք, թե ինչի համար եք շնորհակալ:
Դուք ունեք ընտանիք, երեխաներ, որոնք լավ են սովորում կամ հասել են կյանքում հաջողությունների, աշխատանք, ընկերներ, դուք բանտարկյալ չեք, թմրամոլ չեք, ունեք այն ամենը, ինչի մասին շատերը երազում են:
11. Զարգանալու նպատակ դրեք ձեր առջև:
Մի ձգտեք լինել ձեր ծանոթների նման, ձգտեք ավելի լավը լինել նրանցից: Փնտրեք ավելի դրական և հաջողակ մարդկանց: Ձգտեք ավելիին: Ստեղծեք ձեր դրական տրամադրությունը, ինքներդ ձեր մեջ նայեք, փնտրեք ու գտեք վատ կողմերը ու ազատվեք դրանցից: Այդպիսով դուք կհասնեք կյանքում հաջողությունների:
Անի Եսայան
more...
11.01.2018
Մրցակցելու փոխարեն գերիշխեք
Մարդիկ հաճախ մեծ սխալ են գործում՝ մրցակցության մեջ են մտնում նրանց հետ, ում հետ բացարձակ պետք չէր: Նրանք զբաղված են գրասենյակում իրենց կոլեգային հետևելով, փոխանակ ուսումնասիրեն իրենց ոլորտի հաջողակներին ու պրոֆեսիոնալներին: Տեսեք, եթե դուք մրցում եք հենց հանուն մրցելու, ապա ընդունում եք, որ դուք միևնույն կատեգորիայի մեջ եք, ինչպես և մյուս խաղացողները: Դուք չափազանց մտահոգված եք, թե ինչ են անում այդ մարդիկ, և ի վերջո կանեք նույնը և ճիշտ այնպես, ինչպես անում են նրանք: Մրցակցությունն ազդում է ձեր ստեղծագործական կարողությունների և դրանց դրսևորման վրա: Եվ առավելությունը միշտ էլ նրա կողմն է, ով փորձում է հաղթել և «ամեն կերպ» գերիշխել:
Բերենք օրինակ սպորտի ոլորտից: Կան հազարավոր պրոֆեսիոնալներ, վարպետներ, իսկ կան աստղեր ինչպես, օրինակ, Պելեն, Մուհամեդ Ալին, Մայքլ Ջորդանը և այլն: Ակնհայտ է, որ մյուս խաղացողները նույնպես տաղանդավոր են: Իսկ լավագույններն ամեն կերպ ձգտել են լինել առաջինը, նրանց օրինակ են բերում մյուսները:
Մրցակցությունն առանց առաջնորդ լինելու գերագույն նպատակի դատարկ բան է ու ժամանակի կորուստ:
Երբ դուք հասնում եք կատարելության ձեր գործում, ինչ էլ որ դա լինի, գոհանում եք արդյունքներից և մի տեսակ հանգստություն զգում: Այնքան հեշտ է, չէ՞, հանգստանալ, նպատակին հասնել, բայց դա չի օգնի ձեզ դառնալ հմուտ: Ընդհանրապես, դա վտանգավոր տեսանկյուն է: Եթե մի բանի մեջ հասել եք վարպետության, ապա ժամանակն է այլ աշխատանք կատարել: Այսպիսով, ինչպե՞ս սկսել գերիշխել, այլ ոչ թե գեթ մրցել: Ահա այն քայլերը, որոնք կօգնեն ձեզ կանգնել այդ ճանապարհին, ձեր գործում գերիշխելու ճանապարհին:
• Որոշում կայացրեք լինել ամենալավը ձեր գործում:
• Հետազոտեք, ուսումնասիրեք ոլորտի լավագույններին, գտեք այն ամենը, ինչը կօգնի ձեզ, նույնիսկ մանրուքները կարող են շատ օգտակար լինել ձեզ համար: Ի վերջո, կունենաք առավելություններ նրանց առջև, ովքեր գիրք չեն կարդում, չեն ուսումնասիրում այդ ոլորտը…
• Մի համեմատվեք ուրիշների հետ: Մտածեք, թե ինչ տարբերվող առաջարկ ունեք, ինչով կտարբերվեք մյուսներից:
• Ներկայացրեք ինքներդ ձեզ որպես փորձագետ ինչ-որ բնագավառում: Գովազդեք ձեզ այդ դերում և օգնեք մարդկանց որքան հնարավոր է շատ:
• Առաջ անցեք բոլորից՝ ինչ էլ որ պատահի:
Վերջ ի վերջո մարդիկ ձեզ կսկսեն քննադատել: Այդ ժամանակ կհասկանաք, որ քիչ է մնացել կատարելության հասնելուն: Եվ դուք առաջ կանցնեք ձեր մրցակիցներից, թողնելով նրանց ետևում, իսկ վերջիններս կսկսեն ձեզանով հիանալ: Եվ երբեք մի մոռացեք, մրցակցությունը թույլերի համար է: Գերիշխեք, այլ ոչ թե՝ մրցակցեք: Եղեք վարպետները ձեր գործի, ոլորտի... Ինչ էլ որ պատահի, առաջ նայեք:
Անի Եսայան
more...
22.01.2018
Branding. Быть как все или лучше?
Сегодня почти каждый предприниматель мечтает о своем бренде. Бренд – это прежде всего имидж, будь то фирма, товар или услуги. Известно, что брендинг обеспечивает успех бизнеса. Понятие брендинга – непосредственно формирование и развитие бренда. С помощью брендинга покупатели различают товары, выделяют для себя их ключевые свойства. С его помощью вы можете сделать свой продукт или компанию непохожими на другие, чтобы иметь максимальный доход от потенциальных клиентов.
Бренд отличает данный товар от товаров ваших конкурентов. Имя бренда – это основной элемент идентификации. Это то, что потребитель замечает в первую очередь, и то, что влияет на формирование отношения к бренду. Как вы лодку назовете – так она и поплывет. Вы можете менять стиль, концепцию рекламы, но имя остается на всю жизнь.
Между тем, понятие бренд имеет и более широкую трактовку – это то, что максимально отвечает надеждам и потребностям потребителей. Идея, реклама –это все может быть хорошо, но без качества не может быть и самого бренда. Поэтому настоящий бренд – это хорошая репутация, имидж и ассоциации, возникающие у людей, когда они слышат то или иное название, видят какие-то атрибуты.
Если вы хотите, чтобы ваша компания развивалась и была на рынке в течение многих лет, то вы не можете обойтись без брендинга. Невозможно переоценить, насколько важным стал брендинг для современной компании, когда клиенты ждут не просто товара или же предоставления услуг, но хотят чего-то большего. Брендинг – это комплекс мероприятий, направленных на создание целостного образа и имиджа продукта, востребованного потребителем. Задача брендинга – повысить осведомленность потребителей и влюбиться в товар. Если вы не скажете потенциальным покупателям, что стоит за вашей компанией, какие у нее ценности, какая миссия, то будьте уверены, что это сделают за вас ваши конкуренты. Проблема только в том, что в этом случае ассоциации, связанные с вашим брендом, могут быть вовсе не позитивными. В условиях жесткой конкуренции ваша компания должна быть не только успешной, но и легко узнаваемой. На фоне остальных вы должны обладать своими корпоративными ценностями, и еще обязательно иметь свой индивидуальный и привлекательный бренд. Что в вашей компании есть такого уникального, чего нет у ваших конкурентов? Это что-то должно быть особенным, вашим конкурентным преимуществом, на которое будут ориентироваться ваши покупатели и клиенты при выборе из похожих продуктов или услуг. Если вы смогли сразу ответить на вопрос выше, то вы на верном пути.
Арман Варосян
more...
25.01.2018
Բարդությունը որպես գործիք
Չգալով սեփական մտքի, ուղեղի հետ փոխհամաձայնության՝ մարդն ստեղծեց արհեստական ուղեղ և նույնիսկ փորձ արեց արհեսական ինտելեկտ ստեղծել: Բայց այս բոլոր տպավորիչ հաջողությունները, այնուամենայնիվ, չեն բացառում այն փաստը, որ մենք գաղափար չունենք, թե ինչպես է աշխատում մեր ուղեղը և որտեղից են ստեղծվում մտքերը:
Մեր ամենամեծ սխալ պատկերացումներից մեկն այն է, որ, ում հետ խոսում ենք նույն լեզվով, մենք հեշտությամբ և ճշգրիտ հասկանում ենք, իսկ օտարերկրացիների հետ դժվարությամբ ենք շփվում, որովհետև նրանք այլ լեզվով են խոսում:
Ճշմարտությունն այն է, որ բոլորը խոսում են «տարբեր» լեզուներով: Որպեսզի հասկանանք դիմացինին, պետք է նրա մասին ունենալ բավականին ինֆորմացիա՝ ինչ է կարդում, ինչ գիտի, նրա աշխարհայացքը և այլն: Երբ խոսում ենք փոխըմբռնման մասին, լեզուն կապ չունի, կարևոր է մշակույթի տեսակը, որին նա պատկանում է:
Մեր ուղեղն ամեն ինչ կարող է հեշտությամբ ընկալել ու յուրացնել: Իսկ որպեսզի այն զարգանա, պետք է անընդհատ աշխատի: Կարդացեք բարդ գրքեր, ոչ թե հիմար ամսագրեր, պետք չէ նայել անմիտ ու ժամանակ խլող ծրագրեր, սերիալներ: Նայեք հետաքրքիր ու բարդ ֆիլմեր, լսեք որակյալ երաժշտություն:
Այս մասին է խոսում տվյալ ոլորտի մասնագետ՝ գիտնական Տատյանա Չերնիգովսկայան իր "Բարդությունը որպես գործիք" հոդվածում:
Հղումներ տվյալ թեմայով. https://goo.gl/XNHKTD
more...
31.01.2018
Իդեալական ոչինչ չկա...
Հաճախ է պատահում այնպես, որ ինչ-որ բան գնելու համար շատ ենք ընկնում փնտրտուքների մեջ, ինչի արդյունքում նյարդայնանում ենք, փչացնում մեր պլանները և այլն:
Քեմբրիջի համալսարանի Բիզնես-դպրոցի դասախոս Վինսենթ Մաքը մի օրինակ է բերում: Գործընկերոջ հետ միասին քաղաքում սնվելու համար հարմար վայր եք փնտրում: Ի վերջո, գտնում եք ռեստորան, որին երկուսդ էլ հավանություն եք տալիս: Բայց, ցավոք սրտի, այնտեղ նստելու տեղ չկա: Քաղցած և հոգնած՝ ուղևորվում եք առաջին պատահած սրճարանը:
Այս օրինակը Մաքն անվանում է «որոնման ավելցուկ»: Նման իրավիճակում ճիշտ կլիներ ընտրել մի վայր, որը հենց սկզբից ձեր երկուսի դուրը կգար՝ առանց մանրուքներին ուշադրություն դարձնելու: Մաքը և իր կոլեգաները պնդում են, որ այդ որոնումները ինչպես բիզնեսի, այնպես էլ ընտանեկան իրավիճակների համար տիպիկ են: Եթե այդ գործընթացում կա երկու մենեջեր, նրանք կփորձեն գտնել մարդու մեջ այնպիսի հատկանիշներ, որոնք դուր կգան երկուսին էլ: Եվ այդ ամենը կշարունակվի այնքան, մինչև չգտնվի երկուսին էլ հարմար մասնագետ: Սակայն կարող է պատահել այնպես, որ իդեալական թեկնածուն արդեն իսկ աշխատում է մեկ այլ ընկերությունում: Ճիշտ է, կա այլընտրանք. կարելի է վերցնել աշխատանքի մեկին, որն իդեալական կլինի մի մենեջերի համար: Ամեն դեպքում, այսպես թե այնպես, երկար փնտրտուքներից հետո երկու կոլեգա միմյանց կնայեն ամուսինների նման, ովքեր հերթական գնումներից հետո վիճել են միմյանց հետ: Այս իրավիճակում ավելի լավ է աշխատանքի ընդունել մեկին, որին հավանություն կտան երկու ղեկավարներն էլ:
Հետազոտողները այդ եզրակացության են եկել՝ կիրառելով հակադարձ ինդուկցիայի մեթոդը (մաթեմատիկական մեթոդ, որը կիրառում են խաղերի տեսության մեջ): Այս մոտեցումը հատկապես կարևոր է այն ընկերությունների համար, որտեղ շատ մարդիկ մասնակցում են կադրային որոշումների կայացմանը: Ի վերջո, ինչպես պնդում է Մաքը, շատ դեպքերում «իդեալական թեկնածուի» հայեցակարգը ժամանակավրեպ է, բաժանված է իրականությունից: Եվ որքան երկարաձգվում են որոնումները, այդքան ավելի լարված են դառնում մենեջերների հարաբերությունները, որոնցից յուրաքանչյուրն իր կարծիքն է պնդում: Ըստ փորձագետների, փոխզիջումների արդյունքը փոխադարձ վիրավորանքների խմորման գործընթացն է, որը երկարաժամկետ հեռանկարում հանգեցնում է ձեռնարկություններում չափազանց անցանկալի արդյունքների: Ավելին, գնալով ավելի դժվար է դառնում փոխզիջումների գալը: Որովհետև մերօրյա մենեջերները հիմնականում որոնում են ինքնուրույն՝ նստած համակարգչի առջև: Հետևաբար, մեծանում է հավանակությունը, որ նախքան որոշումներ ընդունելու փուլին անցնելը նրանց երևակայության մեջ կձևավորվի իրենց համար ցանկալի թեկնածուի կերպարը: Ավելի արդյունավետ կլինի, եթե մենեջերները սկսեն համագործակցել թեկնածուների որոնման առաջին փուլերում և պարզեն, թե ինչպիսի փոխզիջում կարող է ընդունելի լինել նրանց երկուսի համար, այդպես է կարծում Մաքը: Սակայն դա այդքան էլ հեշտ չէ: Առաջին խնդիրն այն է, որ մեկը կարող է լինել ավելի պահանջկոտ, քան մյուս մենեջերը: Երկրորդ խնդիրը խմբային մտածողության համախտանիշն է: Մարդը, ով ինքնուրույն է որոնում և եզրակացություններ անում, ավելի հավանական է, որ հետաքրքիր և անսովոր լուծումներ կգտնի: Եվ խմբակային աշխատանքի ժամանակ անհատները հակված չեն արտահայտել կարծիքներ, որոնք հակասում են մեծամասնության տեսակետին: Խմբային մտածողության համախտանիշն անհաջողություններ է առաջացրել ինչպես առանձին ընկերություններում, այնպես էլ պետությունների մասշտաբով:
Չնայած վերոնշյալ խնդիրները չեն առաջանա այնպիսի պայմաններում, երբ մենեջերները որոշումներ են ընդունում բացառապես ընկերության շահերից ելնելով՝ անտեսելով սեփական ցանկությունները, սակայն իրական աշխարհում այդպիսի բան հազվադեպ է պատահում, և փոխել իրավիճակը խաղերի տեսության մեթոդով կամ այլ եղանակով առայժմ ռեալ չէ:
Անի Եսայան
more...
01.02.2018
Ինչպիսի հատկություններ է պետք զարգացնել
Ինչպիսի հատկություններ պետք է զարգացնել, որպեսզի հետագայում ունենաք աշխատանք: The Future of Jobs Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի տվյալների համաձայն, ավելի քան մեկ երրորդից ավել հմտություններ, որոնք դեռ 2015թ.-ին համարվում էին ոչ այդքան կարևոր, 2020-ին գործատուները կգնհատեն ըստ արժանվույն: Վերափոխման պատճառը տեխնոլոգիաների արագ զարգացումն է:
Այնուամենայնիվ, փորձագետները կարծում են, որ ռոբոտներն ամբողջությամբ չեն փոխարինի առկա մասնագիտությունները, այլ միայն իրենց վրա կվերցնեն ավտոմատացված խնդիրների մի մասը: Մարդիկ կարիերայի սանդուղքով առաջ շարժվելու համար ստիպված կլինեն ավելի շատ զարգացնել իրենց մեջ մարդկային հատկանիշներ: Այսպիսով, ահա ինչպիսի հմտություններ է անհրաժեշտ զարգացնել մինչև 2020-ին:
1. Խնդիրների համապարփակ լուծում: Փորձագետների կարծիքով՝ 2020թ.-ին 36% աշխատատեղերի համար անհրաժեշտ կլինի այդ հմտությունը:
2. Քննադատական մտածողությունը: Տեխնոլոգիաներն օրեցօր զարգանում են: 2018թ. արհեստական ինտելեկտն առաջին անգամ առաջ անցավ մարդուց՝ կարդալու և հասկանալու մեջ: Սակայն ռոբոտների աճող հնարավորությունները միայն կմեծացնեն մարդկանց կարիքը, ովքեր կարող են քննադատաբար մտածել:
3. Ստեղծագործական միտք: 2015-ին ստեղծագործական հմտությունները միայն տասներորդ տեղում էին:
4. Մարդկանց կառավարելու ունակություն: Կարևոր է ոչ միայն ընկերության աշխատակիցների համակարգումն ու խնդիրները կարգավորելը, այլ նաև այն մեթոդները, որոնց միջոցով մարդը դա անում է:
5. Մարդկանց փոխազդեցությունը: Այս կետը միայն ընդգծում է ապագայում սոցիալական հմտությունների կարևորության ընդհանուր միտումը:
6. Զգացմունքային ինտելեկտ: Այս հմտությունը կօգնի հարթել հարաբերությունները ոչ միայն կոլեկտիվի ներսում, այլև հաճախորդների և մրցակիցների հետ:
7. Վերլուծելու և որոշումներ կայացնելու հմտություն: Եզրակացություններ անելու համար հատկացված ժամանակը, արագությունը կլինեն այդ հմտությունը գնահատելու հիմնական չափանիշներից:
8. Հաճախորդների հարցում կողմնորոշվելը: Ուրիշներին օգնելու ցանկությունը անհրաժեշտ կլինի նաև թիմի ներսում, եթե այն օգուտ բերի ամբողջ թիմին:
9. Բանակցային հմտություններ: Տարաձայնություններ լուծելու ունակությունը, փոխզիջումներ առաջարկելը, ինչպես ենթադրվում է, առավել պահանջված կլինի համակարգչային և մաթեմատիկական ոլորտներում, ինչպես նաև արվեստի և դիզայնի ոլորտներում:
10. Մտածողության ճկունություն: Մարդկանց հետ հաղորդակցվելու ժամանակ կգնահատվի զրուցակցի խոսքը հասկանալն ու վարքագծի ուղղումը՝ կախված նրա անհատականությունից:
Հղումներ տվյալ թեմայով. https://goo.gl/p1Jvxy
more...
06.02.2018
Մի վախեցեք վախերից
Ամենից շատ կյանքում մեզ խանգարում են հաջողության հասնել այնպիսի հատկանիշներ, ինչպիսիք են կասկածներն ու վախը: Սրանք հիմնական խոչընդոտներն են, որոնց ամենից շատ բախվում են աղքատները, իսկ հարուստները, հակառակը, երբեք ուշադրություն չեն դարձնում դրանց: Եթե սպասենք այնքան, մինչև կասկածները փարատվեն և վախը չքանա անորոշի հանդեպ, ապա կարելի է վստահաբար ասել՝ այդպես երբեք չի լինի: Գործել պետք է հենց այսօր: Մարդիկ վախենում են երկու պատճառով: Առաջինն իրական վտանգն է, իսկ երկրորդը՝ անհայտությունը: Փոփոխությունների հանդեպ վախը խանգարում է մեզ զարգանալ և ապրել մեր ձևով: Այն, ինչից մենք իսկապես վախենում ենք, սովորաբար երբեք չի պատահում, բայց դա է հենց խոչընդոտում մեզ ապրել՝ փոխելով մեր վարքը: Պետք է սովորել օգտագործել սեփական վախը հօգուտ ձեզ: Շատ հաճախ մենք վախենում ենք ինչ-որ բան կամ ինչ-որ մեկին կորցնելուց: Պետք է ավելի զգույշ և ուշադիր լինել այն ամենի հանդեպ, ինչ ունեք, լինեք երախտապարտ:
Հենց կորստի վախն է ցույց տալիս, թե ինչ ունենք մեր կյանքում և ինչը չենք գնահատում:
Եթե չլիներ աշխատանքը, առողջությունը, հարազատներին կորցնելու վախը, մարդիկ կդառնային առանց բարոյական արժեքների արարածներ՝ չգնահատող և անշնորհակալ:
Լավ արդյունքների հասնելու համար անհրաժեշտ է գործել՝ անկախ մեր մտավախություններից և կասկածներից: Մի վախեցեք անել անսովոր բաներ և հեռանալ հարմարավետության գոտուց: Դա անհրաժեշտ է, որպեսզի բարելավվի կյանքն ու տեղափոխվեք նոր մակարդակ: Անհաջողակները վախենում են փոփոխություններից, որոնք կփոխեն իրենց կյանքը: Նրանք աշխատում են դուրս չգալ իրենց գծած սահմաններից և չեն ուզում փոխել որևէ բան, քանզի մեկ մակարդակից մեկ այլ մակարդակ անցնելն անհարմարություններ է ստեղծում:
Դուք պետք է վերաբերվեք ձեր մտավախություններին հարգանքով, քանի որ նրանք են մեզ հիշեցնում այն արժեքների մասին, որոնք մենք պետք է պաշտպանենք: Մարդիկ հաճախ խնդիրներ են ստեղծում իրենց համար, դնելով իրենք իրենց դժվար իրավիճակներում, այնուհետև փորձում լուծել դրանք: Մոռացեք ԽՆԴԻՐ բառը: Բացառեք դա ձեր կյանքից: Փոխարինեք ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔՆԵՐՈՎ և լուծեք դրանք: Մի բարդացրեք ձեր կյանքը մոլորություններով: Ազատեք ենթագիտակցությունը արհեստական վախերից, որոնք խանգարում են ձեր կյանքին:
Մարդը, որը չի զարգանում իր սեփական վախերի պատճառով, աստիճանաբար դեգրադացվում է: Պետք է այսօր լինել ավելի լավը, քան երեկ: Հակառակ դեպքում կյանքն աստիճանաբար վատթարանում է և դուք նույնիսկ չեք նկատում դա:
Աղքատ և վատ ապրելու վախը պետք է օգտագործել ավելի ակտիվ զարգացման համար: Վախը միշտ պատմում է մեզ, որտեղ ենք խոցելի: Ուրեմն հենց այդտեղ էլ պետք է ուղղենք մեր ողջ ուժերը:
Որոշեք ձեր վախերը: Վերլուծեք դրանք: Մտածեք այն մասին, թե ինչ են սովորեցնում ձեզ: Օգտագործեք ձեր վախերը կյանքում ավելի լավ արդյունքների հասնելու համար: Թույլ մի տվեք նրանց կանգնեցնել ձեզ հաջողության ճանապարհին: Եվ ամենակարևորը՝ գործեք:
Անի Եսայան
more...
09.02.2018
Կնոջ բյուջե
Այսօր կքննարկենք բավականին նոր հասկացություն ընտանեկան բյուջեում, որը կոչվում է «կնոջ բյուջե»: Այս հոդվածը կարդալուց հետո դուք կիմանաք, թե ինչ է կնոջ բյուջեն, ինչից է այն կազմվում և որտեղ է այն ծախսվում: Այնուհետև ինքներդ կորոշեք, թե արդյոք արժե օգտագործել այն, մասնավորապես՝ ձեր ընտանեկան բյուջեում և ինչ ձևով: Թեման ինքնին բավական սադրիչ է, բայց դրա համար էլ հետաքրքիր է:
Հատկանշական է, չկա միանշանակ մեկնաբանություն այս հասկացության վերաբերյալ: Սակայն եթե ընդհանրացնենք բոլոր հնարավոր տարբերակերը, կունենանք երեք հիմնական կետ.
• Կնոջ բյուջեն կնոջ եկամուտն է, որը նա ծախսում է բացառապես ինքն իր վրա: Ընդ որում, ամուսնու վաստակածն ուղղվում է ամբողջ ընտանիքի կարիքները հոգալուն: Այս առիթով նույնիսկ թևավոր արտահայտություն կա. «Կնոջ աշխատավարձը նրա աշխատավարձն է: Ամուսնու աշխատավարձը՝ ընտանիքի բյուջեն»:
• Կնոջ բյուջեն ամուսնու վաստակածի մի մասն է, որն ամուսինը տրամադրում է կնոջը՝ վերջինիս անձնական ծախսերի համար:
• Կնոջ բյուջեն ամուսնու վաստակածի մի մասն է, որն ամուսինը տրամադրում է անձնական և ընտանեկան ծախսերի համար:
Բոլոր երեք տարբերակներում կա մեկ ընդհանուր անսխալական կանոն. կնոջ բյուջեն ընտանեկան բյուջեի որոշակի մասն է, որի 100%-ը կառավարվում է կնոջ կողմից:
Միևնույն ժամանակ, կնոջ բյուջեն կարող է «ձևավորել» ինչպես ամուսինը, այնպես էլ կինը: Եվ այդ բյուջեն կարող է ծախսվել ինչպես միայն կնոջ անձնական կարիքների համար, այնպես էլ ընտանիքի կարիքները հոգալու համար: Սահմանումների նման տարբերություններից ելնելով, այնքան էլ պարզ չէ, թե ինչու է անհրաժեշտ այդ տերմինն ընդհանրապես: Դե, հավանաբար, հնչում է գեղեցիկ: Ընդհանուր առմամբ, ստացվում է, որ կնոջ բյուջեն դա խառը տիպի ընտանեկան բյուջեի տեսակ է, որի կառավարիչը հենց կինն է: Ընդհանուր բյուջեի դեպքում նման տարբերակը հնարավոր չէ, քանի որ այն բացառում է ամեն տեսակի անձնական մասնաբաժիններ՝ ամուսիններից որևիցէ մեկի տնօրինությամբ: Եվ առանձին բյուջեի դեպքում նույնպես հնարավոր չէ, որովհետև ամուսիններից յուրաքանչյուրը ծախսում է իր վաստակածը ոչ միայն անձնական, այլև ընտանեկան կարիքների համար: Կնոջ բյուջեն կարող է գոյություն ունենալ միայն խառը (բաժնային) տեսակի ընտանեկան բյուջեի դեպքում, երբ վաստակողների եկամտի մի մասն ուղղվում է ընդհանուր ընտանեկան կարիքների համար, իսկ մյուս մասը՝ անձնական կարիքները հոգալու համար:
Պե՞տք է արդյոք գործարկել ձեր ընտանիքում կնոջ բյուջեն, թե՝ ոչ: Եթե այո, ապա ի՞նչ ձևով: Սա խիստ անհատական մոտեցում է: Եվ շատ կարևոր է, որ դրա պատասխանը հավասարապես բավարարի երկու կողմերին էլ: Հետևաբար, անհրաժեշտ է այս որոշումը կայացնել նախքան համատեղ տնտեսության վարումը, քանի որ հենց այս փուլում պետք է բաշխել դերերը, ընտրել ընտանիքի բյուջեի տեսակը, որը կգոհացնի ամուսիններից յուրաքանչյուրին: Դա պետք է մեծամասամբ կախված լինի կնոջ՝ հմուտ տնտեսվարող լինելու ունակությունից: Որպես կանոն, նրանք, ովքեր գրում են կնոջ բյուջեի մասին, ենթադրում են, որ այդ միջոցները գնում են կանացի ցանկությունները բավարարելու համար: Եթե տանը կա ամեն պայման, կա ծախսերի համար բավարար եկամուտ, ապա ինչու ոչ, եթե ամուսինը դրան դրական է վերաբերում: Բայց եթե, օրինակ, չունեք սեփական բնակարան, պետք է գումար խնայեք վերանորոգման, շինարարության, երեխաների կրթության կամ կյանքի այլ նպատակների համար, սրանք, իմ կարծիքով, ավելի շատ, ծախսերի առաջնային ուղղություն են, քան կնոջ բյուջեն, որը օգուտ չի բերի ընտանիքին:
Ի դեպ, հետաքրքրական փաստ է, որ «ամուսնու բյուջե» հասկացություն դեռևս գոյություն չունի: Վերջ ի վերջո, ամենակարևորն այն է, որ ձեր ընտանիքի բյուջեն գործի այնպես, որ բոլորն էլ երջանիկ լինեն, բոլորը գոհ լինեն և տարաձայնություններ չլինեն:
Անի Եսայան
more...
13.02.2018
Հասցնել ժամանակի ետևից...
Ի՞նչ մասնագիտական գործեր կուզենայիք հասցնել անել մինչև 30 տարեկան: Եթե չգիտեք, ապա խորհուրդ կտայինք կազմել նմանօրինակ ցուցակ: Ցուցակը կարող է լինել կարճ կամ երկար, բայց այն պետք է պարունակի հիմնական քայլեր:
Այսպիսով, ի՞նչ պետք է կարողանա անել ցանկացած մասնագետ մինչև իր 30-ամյակը:
1. Իմանալ, որ ձեզ ազատել են աշխատանքից:
Երիտասարդ տարիքում յուրաքանչյուր աշխատակից վախենում է աշխատանքից ազատվելուց: Սակայն սա կյանքի արժեքավոր փորձերից է: Հնարավոր է, նման իրավիճակը ձեզ կստիպի մտածել գործունեության ոլորտը փոխելու մասին: Շատերն էլ պարզապես ուրիշ մասնագիտացում են ձեռք բերում:
2. Ինքնակամ հեռանալ աշխատանքից:
Անշուշտ, նման քայլի համար անհրաժեշտ է մեծ քաջություն: Եթե դուք չունեք խիզախություն ձեզ համար ոչ պիտանի և անհեռանկարային աշխատանքից հեռանալու համար, ապա մտածեք այն մասին, թե որտեղ կարող էիք աշխատել՝ շատ ավելի մի հաճելի վայրում, անել այն, ինչն ավելի դուր կգա ձեզ և համարձակորեն նայեք դեպի ապագա:
3. Կազմել երկարաժամկետ պլան:
Պարտադիր չէ, որպեսզի երկարաժամկետ պլանը երկար լինի: Կարևորը, որ այն պարունակի ձեր ապագայի վերաբերյալ հիմնական դրույթները: Այստեղ պետք է նշեք հիմնական նպատակները, որոնց ցանկանում եք հասնել: Մտածեք այն մասին, թե ինչ զգացողություններ եք ցանկանում ունենալ, երբ նոր աշխատանքի անցնեք: Ինչպե՞ս ձեր գործունեությունը կանդրադառնա ձեր կյանքի և ձեր շրջապատի մարդկանց վրա: Պատասխանելով այս հարցերին, դուք կունենաք ուղեցույցներ, որոնք կօգնեն ձեզ կազմել պլան:
4. Սովորել կազմակերպել ու ղեկավարել ձեր ժամանակը:
Ժամանակը կազմակերպելու ունակությունը կարևոր և կյանքի համար անհրաժեշտ հմտություն է: Ինչքան շուտ տիրապետեք այդ հմտությանը, այդքան շատ ավելի լավ ձեզ համար: Տարիքի հետ ժամանակի կառավարումը դառնում է ավելի անհրաժեշտ: Եթե երիտասարդ մասնագետին ներելի են անկազմակերպ լինելու «էլեմենտները», ապա ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնողները պետք է կարողանան գոնե իրենք իրենց կազմակերպել: Ձևավորելով և զարգացնելով ձեր մասնագիտական հմտությունները, դուք պետք է ձգտեք հնարավորինս արագ և մաքսիմալ կարճ ժամանակում կատարել աշխատանքը: Այսպիսով, ղեկավարությունը կսկսի գնահատել ձեզ ավելի շատ:
5. Ունենալ ավելի նեղ մասնագիտություն:
30 տարին կյանքի այն շրջանն է, երբ մարդը պետք է վերջնականապես որոշի, թե ինչ է նա ուզում է անել և հմտանա տվյալ ոլորտում: Երբ մարդը չի ընտրում իր համար կոնկրետ ուղղություն, նա «տարալուծվում է», հետևաբար, չի կարող դառնալ պրոֆեսիոնալ որևէ գործունեության ոլորտում: Կենտրոնացեք մեկ բանի վրա:
6. Կազմեք ձեռքբերումների ցուցակ:
Կարևոր չէ թղթի վրա կգրեք, թե էլեկտրոնային տարբերակով: Ուղղակի ֆիքսեք այնտեղ ձեր գործունեության մասին բոլոր հաճելի արձագանքները և պարբերաբար նայեք դրանք:
Անի Եսայան
more...
19.02.2018
more...
Նորարարական կառավարում
Նորարարական կառավարումը համեմատաբար նոր կառավարման ուղղություն է: Տերմինը լայն կիրառում է ստացել այն ժամանակ, երբ գիտությունը, տեխնոլոգիաները, ինովացիաները դարձան տնտեսական հաջողության և ընկերությունների մրցունակության զարգացման առանցքային գործոն:
Այսօր նորարարական կառավարումը ձեռնարկության անբաժանելի մասն է: Այն իրենից ներկայացնում է նորարարությունների համակարգի, ինչպես նաև նորարարությունների զարգացման ընթացքում առաջացած նորարարական գործընթացների կառավարում: Ժամանակակից նորարարական կառավարումը, որպես կառավարման գիտության մաս, տարբերվում է իր առանցքային տեսական հասկացությունների ու կոնցեպցիաների էվոլյուցիոն զարգացմամբ:
Կառավարման մասնագետները պնդում են, որ նորարարական կառավարումը բազմաֆունկցիոնալ գործունեություն է, որի օբյեկտն այն գործոններն են, որոնք ազդում են նոր գործընթացների վրա՝ տնտեսական, կազմակերպական, կառավարման, իրավական և հոգեբանական:
23.02.2018
more...
Bitcoin. 21-րդ դարի «ուրվականը»
Բիթքոյնը սկսել է թողարկվել 2009 թվականի հունվարին, և դրա նշանակությունը յուրաքանչյուր անցնող տարվա հետ մեծացել և շարունակում է մեծանալ: Այն հնարել է ոմն Սատոշի Նակամոտոն և համարվում է այդ հիանալի գյուտի հայրը, իսկ նրա անունով անվանվել է բիթքոյնի մինիմալ արժեքը՝ 0.00000001, որը կոչվում է հենց սատոշի: Որպեսզի հասանելի ձևով բացատրենք, թե ինչ է իրենից ներկայացնում բիթքոյնը, պատկերացրեք ամբողջությամբ, համակողմանիորեն պաշտպանված ոսկու մետաղադրամ, որը կարող է վայրկենապես տեղաշարժվել աշխարհի ցանկացած կետից մյուսը: Բիթքոյնը չեք կարող կեղծել, կրկնօրինակել կամ արգելել, փոխարենը՝ կարող եք ցանկացած պահի դրանով վճարում կատարել: Բացի այդ, այն չի հնանում, ինչը բնորոշ է բոլոր սովորական մետաղադրամներին: Բիթքոյնի քանակը սահմանափակ է. կարող է արտադրվել 21 միլիոն միավոր: Այսօր աշխարհում ոչ մի պետություն չի կարող տպագրել կամ արժեզրկել դրանք: Բիթքոյնի հայեցակարգն է, որ այն պետք է լինի գումար, որը պատկանում է միայն ձեզ, այն չի կարելի կեղծել, և որ դուք կարող եք անմիջապես վճարել դրանցով աշխարհի ցանկացած վայրում, որտեղ կա ինտերնետ: Բազմաթիվ մարդիկ, ովքեր գիտեն, թե ինչ է բիթքոյնն, արդեն օգտագործում են դրանցից ստացված շահույթը որպես եկամտի աղբյուր: Բիթքոյն կարող եք ձեռք բերել խաղեր խաղալիս կամ կատարելով ոչ բարդ առաջադրանքներ: Հատկապես ակտիվ օգտագործվում են բիթքոյնային կռունկները. վայր, որտեղ անվճար նվիրում են թանկարժեք մետաղադրամները:
Բիթքոյնի մասին ամենամեծ սխալ կարծիքն այն է, որ դրանք հերթական թղթե դրամներն են, եթե նույնիսկ էլէկտրոնային են, դրանք իրենցից չեն ներկայացնում «իրական փողեր»: Այստեղից էլ առաջ են գալիս հաջորդ թյուր կարծիքները. եթե դրանք թղթի կտոր են, ապա անարժեք են, նրանք կարող են տպագրվել կամ ոչնչացվել, կեղծվել կամ պատճենահանվել:
Բիթքոյնն արժեքավոր ռեսուրս է, որն օգտագործում են արպես արժույթ: Հաճախ մարդիկ սխալմամբ համեմատվում են այն եվրոյի կամ դոլարի հետ, սակայն գիտակները համեմատում են դա ոսկու կամ արծաթի հետ: Որովհետև բիթքոյնի հատկությունները չափազանց նման են թանկարժեք մետաղների հատկություններին՝ սահմանափակ քանակ, ռեսուրսի աստիճանական նվազում և եզակի հատկություններ, որոնք ազդում են արժեքի վրա: Սա միայն մակերեսային բացատրություն է, թե ինչ է բիթքոյնը, բայց մատչելի է տեխնիկապես ոչ գիտակ մարդկանց համար:
Բիթքոյնի «արտահանումը» կախված է դրանց կրիպտոգրաֆիկ կառուցվածքից: Հեռավոր 2009 թվականին, երբ Սատոշին նոր-նոր սկսել էր կյանքի կոչել իր նախագիծը, մարդիկ կարող էին ձեռք բերել բիթքոյն հասարակ համակարգչային պրոցեսորի միջոցով: Իսկ այսօր, երբ բոլորը գիտեն ինչ է իրենից ներկայացնում բիթքոյնը, դրանք կարող են ձեռք բերել միայն թանկարժեք սարքավորման միջոցով, որը միացվում է պրոցեսորին՝ «մայնինգ»: Նման սարքը բավականին թանկարժեք է: Կա նաև այլ տարբերակ. խաղերի միջոցով նույնպես հնարավոր է ձեռք բերել բիթքոյններ:
Երբ բիթքոյնը հասնում է շուկա, դրա արժեքը որոշվում է համակարգի հանդեպ վստահության մակարդակով: Որքան մարդ վստահի, այդքան շատ կգնեն, ավելի շատ դոլար կներդրվի և, արդյունքում ավելի կարժեվորվի բիթքոյնը:
Անի Եսայան
27.02.2018
Վիճակագրության համաձայն, միլիոնատերերից միայն 20%-ն է ժառանգել իրենց հարստությունը, իսկ մնացածը` ինքնուրույն են հասել հաջողության: Նրանց փորձը հանգիստ չի տալիս նրանց, ովքեր ցանկանում են հարստանալ, սակայն համընդհանուր ձև չկա: Եվ, այնուամենայնիվ, կան որոշ կանոններ և սովորություններ, որոնք կիրառում են միլիոնատերերը:
more...
Սովորություններ և օգտակար խորհուրդներ միլիոնատերերից
Ericsson-ի գլխավոր տնօրենն առավոտյան արթնանալուց հետո բացում է նոութբուքը և պատասխանում գործնական նամակներին: Apple-ի հիմնադիր Սթիվ Ջոբսն առավոտյան ժամը 6-ին արթնանում էր աշխատելու, մինչդեռ երեխաները քնած էին: Իսկ մի ընկերության ղեկավար, ով ոտքով էր գնում աշխատավայր՝ բաց թողնելով իր վարորդին, ճանապարհին սուրճ էր գնում և դանդաղ քայլում. դա այն ժամանակն էր, երբ նա կարող էր լինել միայնակ ինքն իր հետ և հանգիստ մտածեր բիզնեսի, որոշումների և պլանավորված ծրագրերի մասին: Այս «ծիսակարգն» օգնում էր նրան ընդունել բազմաթիվ կշռադատված որոշումներ:
Ղեկավարի ամենակարևոր սովորություններից մեկը շփումն է՝ աշխատակիցների, հաճախորդների, կոլեգաների, նույնիսկ անծանոթների հետ: Սա թույլ է տալիս ընդլայնել մտահորիզոնը և ներշնչվել «հավես» գաղափարներով: Աշխատանքի հետ մեկտեղ, անհետաձգելի խնդիրների և վերջնաժամկետների անվերջանալի հոսքում, միշտ էլ անհրաժեշտ է հետաքրքիր, բայց ոչ շահավետ բաների համար ժամանակ հատկացնել: Այսպես ասած, ալտրուիզմը մի խառնեք բարեգործության հետ: Սա թույլ է տալիս հասկանալ ներկայի գործողությունները հասարակության մեջ իր օգտակարության տեսանկյունից: Ինչպես օրինակ, աշխատանքը ուսանողների հետ: Վարպետության դասերի ընթացքում դուք հեշտությամբ կարող եք կառուցել բոլոր առևտրային պրակտիկաները, տեսնել աշխատանքի և ժամանակի ծախսերի նոր հորիզոններ և վերանայել ձեր բիզնեսի վարման տեսակետը:
Սպորտ. անկասկած, ֆիզիկական գործունեությունը օգտակար է կեցվածքի պահպանման, աշխատունակության բարելավման համար, ինչպես նաև օգնում է նոր հարաբերությունների կառուցմանը:
Վիճակագրության համաձայն, միլիոնատերերից միայն 20%-ն է ժառանգել իրենց հարստությունը, իսկ մնացածը` ինքնուրույն են հասել հաջողության: Նրանց փորձը հանգիստ չի տալիս նրանց, ովքեր ցանկանում են հարստանալ, սակայն համընդհանուր ձև չկա: Եվ, այնուամենայնիվ, կան որոշ կանոններ և սովորություններ, որոնք կիրառում են միլիոնատերերը:1. Քիչ քնել:
2. Լինել իրադարձությունների կիզակետում: Գործարարները սովորաբար նկատելի են և միջոցառումների կենտրոնում:
3. Ավելի շատ ծախսել:
4. Անել միայն այն, ինչ ցանկանում են:
5. Ձախողել և կրկին բարձրանալ:
6. Գումար վերցնել՝ ավելի շատ գումար վաստակելու համար: Խուսափելով պարտքերից, միլիոնատերերը ավելի արագ զարգացնում են իրենց բիզնեսը:
7. Ապրել համեստ: Նրանք իրենց եկամուտները ծախսում են սեփական ձեռնարկությունների վրա, նրանց համար բիզնեսի աճն ավելի կարևոր է, քան անձնական հաշիվները, վիլլաները և սպորտային ավտոմեքենաների ճոխությունը: Նրանք ապրում են համեստ տներում և ընտրում են պրակտիկ մեքենաներ: Սոցիալական կարգավիճակի մասին բոլորովին չանհանգստանալով՝ նրանք զարգացնում են իրենց բիզնեսը:
8. Շատ կարդալ: Ուորեն Բաֆեթը պատմում է, որ օրվա ընթացքում մի շարք գրքեր է կարդում: Այսպես են անում շատ ուրիշ միլիոնատերեր` սա շուկայի դինամիկայի, տնտեսության, սպառողների վարքի տեսության և բիզնեսի համար օգտակար այլ հասկացությունների հասկանալու լավագույն տարբերակն է:
9. Բաշխել աշխատանքը: Հաջող գործարարները պարտավորված չեն բիզնեսի ռեժիմով: Նրանք բիզնեսի բազմաթիվ ասպեկտներ են փոխանցում այլ մարդկանց, որպեսզի կենտրոնանան ռազմավարական պլանավորման վրա: Պարտականությունների բաշխումը նոր հնարավորություններ է բացում: Էնդրյու Քարնեգին ասել է. «Ով ուզում է ամեն ինչ ինքն անի և ճանաչում ստանա, մեծ բիզնես չի կառուցի»: Քարնեգիի հուշատախտակի վրա գրված է. «Այստեղ հանգչում է մի մարդ, ով գիտեր, թե ինչպես պետք է ծառայեցնել նրանց, ովքեր իրենից ավելի լավն էին»:
Անի Եսայան
02.03.2018
Ժամանակակից կրթությունն ու կարիերայի ռազմավարությունը
Շատերը կարիերայի կառուցումը համարում են կյանքի ամենակարևոր և որոշիչ նպատակներից ու փուլերից մեկը: Հաճախ մանկության կամ երիտասարդության տարիներին երազում ենք, թե ինչ մասնագիտություն ենք ձեռք բերելու, ինչ ուղի ենք ընտրելու: Այդ բաղձալի կարիերայի կառուցումը հնարավոր է միայն մեր անձնական ցանկությունները կյանքի կոչելու միջոցով: Ամեն դեպքում, հաջողության մեծ մասը կախված է միայն ձեր և ձեր ցանկությունից, որպես արժեքավոր աշխատող, որպես մոտիվացված մասնագետ:
Ցանկալի արդյունքին հասնելու ռազմավարությունը բաղկացած է ճիշտ և հետևողական քայլերից: Ընդգծեմ կարիերայի կառուցման հիմնական կարևոր փուլերը.
• Մասնագիտական կրթության գիտակցված ընտրություն:
Հենց կրթական հաստատության ընտրությունն է համարվում հաջող կարիերայի կառուցման համար հիմնարար քայլ:
Անկախ նրանից դպրոցական եք, ուսանող, մասնագետ թե ղեկավար, դուք պետք է հստակ հասկանաք, թե ինչ եք պատրաստվում սովորել, ինչպիսի կրթություն և մասնագիտություն եք ուզում ստանալ, ում հետ եք ցանկանում նստել նույն նստարանին և այլն: Միայն կատարելով գիտակցված որոշում և ունենալով կրթություն ստանալու մեծ ցանկություն, կարող եք արմատավորել ձեր մեջ կյանքի այն ձևը, որն անպատճառ կբերի հաջող կարիերայի կառուցմանը:
• Ստացած գիտելիքների ամրապնդումը գործնականում:
Ընկերությունները իրենք են փնտրում հնարավորություն գտնել երիտասարդ կադրեր, կրթել նրանց և ստեղծել բոլոր պայմանները, իրենց հետագա զարգացման համար: Սա բիզնեսի ոլորտում և գիտության բնագավառում ամենաթանկ ներդրումն է:
Այսպիսով, կողմնորոշվելով կրթություն ստանալու հարցում, կարևոր է դառնում կիրառել ստացված տեսական գիտելիքները գործնականում՝ սա մասնագիտական կարիերայի կառուցման երկրորդ հիմնական փուլն է:
• Աշխատավայրի ընտրություն:
Կրթական հաստատությունում հիմնարար և մասնագիտական գիտելիքներ ստանալուց հետո, ձեր մասնագիտության հետ ավելի խորը ծանոթանալով, դուք անխուսափելիորեն ընդունում եք մեկ այլ կարևոր որոշում՝ աշխատանքի վայրի ընտրությունը: Ոչ բոլոր համալսարաններն ու ընկերություններն են տրամադրում պրակտիկա անցնելու հնարավորություններ: Հետևաբար, արդեն ավարտական կուրսերում պետք է հարմար աշխատանք գտնեք ձեզ համար, որն այնուհետև դառնա ձեզ համար եթե ոչ մշտական, ապա երկարաժամկետ աշխատանք: Իսկ աշխատանք գտնելու ժամանակ պետք է ուշադրություն դարձնեք ձեզ առաջարկված հեռանկարներին:
• Անդադար ուսուցում:
Շատ ընկերություններ ունեն իրենց կադրային վերապատրաստման բաժինները կամ կորպորատիվ բուհերը՝ հոգալով աշխատողների զարգացման և որակավորման բարելավման մասին: Բայց պետք չէ բավարարվել միայն ընկերության տված հնարավորություններով: Անհրաժեշտ է ինքնուրույն ակտիվ դիրքորոշում ցուցաբերել: Միայն այդ ժամանակ ընկերությունը կգնահատի ձեզ որպես պոտենցիալ խոստումնալից կադր:
• Ցանկություն և նախաձեռնություն:
Դուք պետք է ցույց տաք ղեկավարությանը, որ պատրաստ եք լուծել ամենաբարդ ու դժվարագույն խնդիրները, և որ կարող եք կատարել ավելի շատ գործառույթներ և պարտականություններ, վճռական եք և ի վիճակի ավելի բարձր դիրք զբաղեցնել և ավելացնել ձեր եկամուտը:
Մեթոդները և կարիերայի կառուցման ուղիները շատ են, բայց միայն այդ մեթոդների կոմպլեքս կիրառման դեպքում կկարողանաք հասնել ցանկալի արդյունքի:
Արման Վարոսյան
more...
07.03.2018
more...
Լավ հաշվապահը ընկերության հաջողության գրավականն է...
Ժամանակակից մարդու կյանքը սերտորեն կապված է փողի հետ: Գումար վաստակելու կարողությունը դեռ փաստ չէ, որ դրանք կշարունակեն կիրառվել ճիշտ ուղղությամբ: Հատկապես դժվար է խոշոր ընկերությունների սեփականատերերի և հսկայական պետական կառույցների համար կառավարել ֆինանսները, բաշխել դրանք, կազմել զեկույցներ և այլն: Այս խնդիրը պարզեցնելու և գումարից առավելագույն օգուտ ստանալու համար ֆինանսական հոսքերը պետք է կառավարեն համապատասխան կրթություն ունեցող անձինք՝ հաշվապահները:
Շատերը նույնիսկ չեն մտածում այն մարդկանց դերի մասին, ովքեր իրենց կյանքի ամեն օրն անցկացնում են հաշվարկներ անելով:
Նրանց աշխատանքը այնքան էլ պարզ և հեշտ չէ, որքան առաջին հայացքից է թվում: Հաշվապահը պետք է ֆինանսական միջոցները բաշխի այնպես, որպեսզի դրամական միջոցները բավարարեն աշխատավարձերի, կառույցի ծախսերի համար և մտածի, թե ինչպես կարելի է օպտիմալացնել հարկերը:
Բացի այդ, հաշվապահը պետք է որոշակի ֆինանսական ծրագրեր կատարի, որոնք, հետագայում, պետք է եկամուտներ բերեն ֆիրմային:
Եվ եթե թեկուզ մեկ փոքր վրիպում լինի հաշվարկներում կամ փաստաթղթերում, ողջ հսկայական ֆինանսական կառույցը կարող է փլուզվել: Հաշվապահի պատասխանատվությունն այնքան մեծ է, որ ոչ բոլորը կարող են լավ կատարել այս գործառույթը:
Դա անելու համար անհրաժեշտ է բարձրագույն կրթություն ստացած մասնագետ, որը ոչ միայն լավ հաշվառում է, այլ նաև պատասխանատվության բարձր զգացում ունի, ունի վերլուծական հմտություններ և տիրապետում է անհրաժեշտ ֆինանսական գործիքներին: Ընկերության համար ճիշտ և գրագետ ընտրված հաշվապահը այդ կառույցի համար հաջողության կեսից ավելին է:
Առանց հաշվապահի գրեթե ոչ ոք չի կարողանա կազմել համապատասխան փաստաթղթեր, հաշվետվություններ և հաշվարկել յուրաքանչյուր փոքրիկ քայլ մանրակրկիտ ձևով: Բացի այդ, այլ պաշտոններ զբաղեցնող անձինք պատասխանատվություն չեն վերցնի իրենց վրա այն աշխատանքի համար, որն իրենց պարտականությունների մեջ չի մտնում: Իսկ ղեկավարները միշտ հանգիստ կլինեն՝ իմանալով, որ կա մարդ, որի ձեռքերում ֆինանսական միջոցները բաշխվում են ճիշտ ուղղություններով:
Հաշվապահությունը հսկայական մեխանիզմ է, որը պատասխանատու է դրամական միջոցների ճիշտ և ժամանակին բաշխման համար: Եթե այս բիզնեսը կատարում է իրավասու և փորձառու անձ, ապա ամեն ինչ կլինի իր տեղում:
Անի Եսայան
13.03.2018
Ժամանակի որսորդները…
Ըստ Basex հետազոտական ընկերության` ինտերնետի պատճառով աշխատանքից շեղվելը և նորից աշխատանքին վերադառնալու հետագա փորձերը խլում են ընդհանուր աշխատանքային օրվա 28%-ը»:
Ամենատարածված և ամենավտանգավոր բաները, որոնք աննկատելիորեն ժամանակ են խլում մեզանից՝ հեռուստատեսությունն ու ինտերնետն են: Ժամանակակից մարդու այս մշտական ընկերների պատճառով շատ կարևոր և օգտակար ծրագրեր չեն իրականացվել, կարևոր նամակներ չեն գրվել, հանդիպումներ չեն կայացել... Ինտերնետը, անշուշտ, մեր աշխատանքի անբաժանելի մասն է: Սակայն հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ սովորաբար հենց դրա պատճառով է, որ շատ ավելի քիչ ենք հասցնում աշխատել, քան կարող էինք: Որքան հաճախ է պատահում, որ փոստը բացելիս կամ պարզապես լրահոսը դիտելու համար հասկանում ենք, որ ավելի շատ ժամանակ անցավ, քան մենք ենթադրում էինք: Անհրաժեշտ է ընդգծել ձեր գրաֆիկում այն ժամանակահատվածները, որոնք դուք կանցկացնեք առանց ինտերնետի: Այդպես կարող եք ավելի խորասուզվել աշխատանքի մեջ: Սահմանափակեք ցանցում զուր թափառելու ժամանակը, անիմաստ, ոչինչ չսովորեցնող սերիալներ դիտելու սովորությունը: Մեր ուղեղն աներևակայելիորեն դժվար է դիմակայում համաշխարհային ցանցի հմայքին: Ինչպես Նիկոլաս Կարն է գրել «The Dummy» գրքում. «Ցանցը խլում է մեր բոլոր զգայարանները»:
Մեր գործողություններին ինտերնետն արձագանքում է անմիջապես և պատրաստակամորեն. մահացու համադրություն է, չէ՞: Այն, թե որքան հաճախ է ինտերնետը մեզ կտրում կարևոր գործերից, մեծ նշանակություն ունի մեր արտադրողականության համար:
Այս խնդրի լուծումը պարզ է, անհրաժեշտ է պարբերաբար «անջատվել» ինտերնետից: Ինտերնետը գրավում է մեր ուշադրությունը, ծանրաբեռնում ուղեղը: Ավելի արդյունավետ դառնալու համար հարկավոր չէ աշխատել արագ և ջերմեռանդորեն, ընդհակառակը, պետք է անել գործը նպատակային, մտածված և ժամանակին:
Իսկ նպատակային աշխատելը բարդ է, ինտերնետում թափառելու ժամանակ: Կալիֆորնիայի համալսարանի հետազոտող Լորիա Մարկը, ով զբաղվում է այդ խնդրով, պարզել է, որ յուրաքանչյուր աշխատակից ինչ-որ գործի վրա աշխատելու ժամանակ 11 րոպե հետո ուշադրությունը շեղում է դեպի ինտերնետը: Ընդ որում, միջին աշխատողը քսանհինգ րոպե է ծախսում, որպեսզի վերադառնա իր գործին:
Ինտերնետը մարդկության ամենամեծ գյուտերից մեկն է, առանց դրա ապրելը դժվար է: Բայց, եթե ուշադիր չլինենք, դա կարող է ոչ միայն անօգուտ լինել, այլև նվազեցնել արդյունավետությունը:
Անի Եսայան
more...
17.03.2018
Այդքան էլ դժվար չէ նոր բան սովորելը...
Գոյություն ունեն մի շարք մեթոդներ, որոնց միջոցով կարելի է նոր բան սովորել, դարձնել ինքնակրթվելու գործընթացն ավելի դյուրին և արդյունավետ: Այդ մեթոդներն այնքան էլ հասարակ չեն: Դրանցից մի քանիսը վերցված են կենդանիների վարժեցման մեթոդիկայից, բայց դրանք հեշտությամբ կարող են օգտագործվել նաև մարդկանց դեպքում: Այս հնարքները կօգնեն արագացնել ուսուցումը և երկար ժամանակ պահպանել արդյունքները:
1. Երբ դանդաղ է ընթանում զարգացումը: Ուսուցանվողը պետք է հեշտությամբ կատարի նոր պահանջը: Չի կարելի ստիպել մարդուն արագացնել գործընթացը, հակառակ դեպքում նա արդյունք չի տեսնի և կհրաժարվի հետագա գործողություններից:
2. Վարքի յուրաքանչյուր էլեմենտ ունի իր ժամանակահատվածը: Դուք չեք կարող դելֆինին սովորեցնել երկու բարդ էլեմենտ կատարել միևնույն ժամանակ:
Երբեմն մենք շատ վարժություններ ենք կատարում, բայց առաջընթացը և արդյունքը շատ դանդաղ է: Պատճառն այն է, որ մենք փորձում ենք միանգամից բարելավել երկու կամ ավելի հմտությունների տարրեր: Օրինակ, երբ փորձում է մեկը գոլֆ խաղալ սովորել, նրա հիմնական սխալն այն է, որ ցանկանում է միանգամից անել և՛ չափավոր ուժեղ, և՛ ուղղորդված գնդակի հարված: Այս հմտության ձևավորումը կարող է մի քանի ամիս խլել: Այնինչ, գոլֆ խաղալ սովորելու համար ընդամենը մի քանի օր է պետք, եթե քայլ առ քայլ գործեք, առանց շտապելու:
3. Սովորել կարող եք ինչ-որ բան՝ սկսելով վերջից: Բաժանեք, օրինակ, բանաստեղծությունը, երգը, տեքստը մասերի և սկսեք հիշել այն վերջից: Խորամանկությունը նրանում է, որ դուք կշարժվեք առաջ անծանոթից դեպի այն, ինչը սովորել եք, իսկ դա հոգեբանորեն ավելի հեշտ է: Ծանոթ նյութը կծառայի դրականի ամրապնդմանը:
4. Ժամանակն է հարմարվել: Մեկ անգամ ձեռք բերված հմտությունը սովորաբար չի մոռացվում, բայց եթե խնդիրը դառնում է ավելի բարդ կամ իրավիճակը փոխվում է, ապա հմտությունը կարող է ժամանակավորապես «անհետանալ»: Օպերայի փորձերից մեկի ժամանակ տեղի է ունեցել միջադեպ. երգչախումբը շատ սխալներ է թույլ տվել երգելու մեջ, և դիրիժորը նույնիսկ սկսել է անհանգստանալ պրեմիերայի համար: Ձախողման պատճառը նոր ծանր հագուստն էր, անսովոր դեկորացիաները և նոր շարժումները: Աստիճանաբար երգիչները հարմարվեցին միջավայրին, սկսեցին երգել այնպես, ինչպես որ նրանք սովոր էին:
վոր էին: Եթե երկար ժամանակ է անցել, և դուք չեք կարող հիշել, օրինակ, մի բանաստեղծություն, օտարալեզու բառեր կամ հեծանիվ վարելու տեխնիկան, ապա հարկավոր է սկսել հենց սկզբից, կոնկրետ ինչից եք սկսել սովորել տվյալ հմտությունը և արագորեն կրկնել զարգացման բոլոր փուլերը: Թարմացնելով հիշողությունը, կրկին կարող եք օգտագործել «մոռացված» հմտությունը:
5. Առանց ավելորդ բառերի: Մարդկանց վարքագիծը ավելի լավ է ձևավորել այնպես, որ նրանք նույնիսկ չնկատեն, այսինքն` ոչ գիտակցական մակարդակում: Հենց այդ պատճառով էլ ավելի լավ կլինի լինել քչախոս: Երբ դուք բարձրաձայն ասում եք. «Դու կվարձատրվես կամ քեզ կգովաբանեն եթե ... մաքրես սենյակդ, դադարես ծխել և այլն», ուսուցանումը դառնում է կաշառք: Անձը, գիտակցելով, թե ինչ է տեղի ունենում, կարող է դիտավորությամբ գործել հակառակ ձևով: Հատկապես պետք չէ բարձրաձայնել, որ դուք կարողացաք փոխել ուրիշի վարքագիծը («Տեսնու՞մ ես, ես կարողացա այնպես անել, որ դու թողնես ծխելը, բայց դու դա չես էլ նկատել»): Մարդուն կարող է դուր չգալ, որ իրեն «մանիպուլյացիայի են ենթարկել», և նա կկործանի ձեռք բերված արդյունքները, նույնիսկ եթե ինքը նախկինում ձգտում էր հասնել այդ արդյունքի:
6. Ձեռքբերումների օրագիր: Դժվարագույն խնդիր է ինքներդ ձեզ սովորեցնելը, ինքնուրույն կրթվելը: Օրինակ, դուք կարող եք ձեր առջև դնել նպատակ վերահսկել ձեր քաշը կամ գերածախս չանել: Սովորաբար ինքնակրթությունը պահանջում է բավականին շատ ժամանակ, բազմաթիվ մեթոդների կիրառում, մինչև որ չի գտնվում իդեալական տարբերակը: Միակ աշխատող տարբերակը՝ ինքներդ ձեզ ամրապնդելու համար վարել ձեռքբերումների օրագիր: Երբ ձեզ թվում է, որ տեղում դոփում եք, բավական է նայել գրաֆիկին և տեսնել, որ այժմ իրավիճակը ամեն դեպքում ավելի լավ է, քան մեկ տարի առաջ:
Անի Եսայան
more...
27.03.2018
Ժամանակակից բիզնեսի լեզուն
Գոյություն ունեն սեփական բիզնես հիմնելու բազմաթիվ տարբերակներ, և այժմ արդեն յուրաքանչյուր մարդ գիտի, որ բիզնեսը համացանցում հսկայական հնարավորություն է տալիս իրագործելու իր հնարավորությունները, որի արդյունքում, հավանաբար, կստացվի շահույթ:
Իհարկե, այս ամենն այնքան էլ հեշտ չէ, որքան թվում է առաջին հայացքից. ինչպես ցանկացած այլ ֆինանսական գործողություն, համացանցում բիզնեսը նույնպես անկայուն է, և որպեսզի կարողանաք պահել ձեր գործի «ակտուալությունը» համաշխարհային ցանցում, հարկավոր է իմանալ որոշ առանձնահատկություններ և մարքեթինգային հնարքներ:
Գոյություն ունեցող բիզնեսի տեսակների մասին գիտելիքներն այդ ոլորտի նորեկին կտան իր բիզնես-պլանի իրականացման համար լավ հնարավորություններ: Նախևառաջ, ինտերնետում ամենատարածված գործունեությունը առցանց խանութներն են, հեղինակային իրավունքի արտադրանքի վաճառքը, տարբեր կայքերի զարգացումն ու տարածումը, և, իհարկե, գովազդը: Երկրորդ, ավելի քիչ հայտնի գործառնությունների ֆինանսական տեսակները (PTC և PTW կայքեր), տարբեր ուղղություններ ունեցող ընկերություններ: Բիզնեսի ստեղծման ընթացքում պետք է ավելի մանրակրկիտ ուսումնասիրել գործունեության արդյունքում ստացած նյութական միջոցների և եկամտի պահպանման ու փոխանցման տարբերակները:
Սեփական բիզնեսում նորարարական մոտեցումը, առավել ևս՝ համացանցում, առաջին քայլն է ձեր գործի արդիականությունը ապահովելու գործում, իսկ ճիշտ և հաջողված գովազդը՝ մեծ քայլ է, բայց այս անգամ դեպի ճանաչումը: Հաճախորդների հետ հաղորդակցման ճիշտ ձևը հիմնական գործոններից մեկն է, որն ազդում է բիզնեսի զարգացմանն ու կայուն ներդրումների ներգրավմանը:
Հետևաբար, եթե կա բիզնես-պլան, ցանկացած հնարավորություն, բայց չկան «խոստումնալից հատկություններ», ապա պետք է մտածել աշխատակազմի մասին, որը կօգնի հասնել անհրաժեշտ արդյունքների:
Վերը թվարկածները կարող ենք ամբողջացնել. բիզնեսի գաղափարի իրականացման արդյունավետությունը և դրա հետագա զարգացումը համացանցում կախված է միայն ձեր մարքեթինգային ստեղծագործության նորարարությունից և «գործի» արդիականությունից, այսինքն՝ ամբողջապես ձեզանից:
Անի Եսայան
more...
03.04.2018
Այդ կախարդական բառը…
Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որքան լավ և վստահ ենք զգում, երբ կազմակերպված և կարգապահ ենք: Օրինակ, երբ տնային գործերն ավարտել ենք, ֆինանսական հարցերը լուծել, պատասխանել բոլոր բաց թողնված զանգերին, մեր խոսքի տերն ենք լինում և այլն:
Երբևէ մտածե՞լ եք, որ ինքներս մեզ «ոչ» ասելու ունակությունն ավելի երջանիկ է դարձնում: Մենք կարող ենք նաև չհամաձայնել դրա հետ, ասելով ամեն ինչին «այո», և մտածելով, որ վայելում ենք կյանքի բոլոր պահերը: Այդ նրանք են, ովքեր չեն հետևում իրենց սննդակարգին, ասելով, որ «կյանքը չափազանց կարճ է, որպեսզի մեզ սահմանափակենք»: Այդ նրանք են, ովքեր ունեն «քրոնիկ» պարտքեր, պնդելով, որ գումար վաստակելը ձանձրալի է:
Այո, կան իրավիճակներ, երբ «ոչ» ասելը դժվար է. այն զրկում է մեզ նրանից, ինչի մասին շատ էինք երազել երեխայի նման և երկար սպասել: Բայց այն գաղափարը, որ ազատությունն այն «այո»-ն է մեր յուրաքանչյուր ցանկությանը, ըստ էության, կյանքի մեծ հեգնանքներից է.
Մեր ցանկություններին հետևելը կարող է տալ մեզ ազատության զգացում, բայց իրականում, դա մեզ անհանգստություններ է բերում:
Մեր կյանքում գլխավորին հասնելու համար անխուսափելիորեն պետք է մերժենք ինքներս մեզ: Ամեն ընտրության մեջ «այո» ասելով, մենք կորցնում ենք այլ հնարավորություններ, որոնք կանգնած են մեր «ոչ»-ի հետևում:
«Ոչ» ասելով հաստատում ենք, որ պատրաստ ենք գործել մեր իրական հնարավորությունների շրջանակներում` իրական նպատակներին հասնելու համար: Եվ այդ պատճառով մեզ լավ ենք զգում: Մեր հնարավորությունները ոչ միայն փողն է, այլև ֆիզիկական և հուզական էներգիան:
Կարող եք չհամաձայնել, որ չպետք է այդչափ կարգապահ լինել կյանքի բոլոր բնագավառներում, օրինակ, կարևոր չէ, թե երբ ենք պառկում քնելու, թե որքան հաճախ ենք մաքրում տունը և թե ինչպես ենք կատարում մեր պարտավորությունները ընկերների հանդեպ: Սակայն, որպես կանոն, մեր կյանքի այն հատվածում, որտեղ չենք հետևում կարգուկանոնին, ամենաշատ խնդիրներն ենք ունենում: Համաձայն չե՞ք:
Եթե մենք պատրաստ ենք «ոչ» ասել կյանքի այն մասով, որտեղ բարեփոխումներ են անհրաժեշտ, ապա եկեք գործենք այլ կերպ: Եկեք նայենք, թե ինչն է մեզ երջանկացնում, հպարտություն պարգևում և իսկապես գոհացնում: Հավանաբար, դա կյանքի այն հատվածը կլինի, որտեղ հետևում ենք կանոններին և հավատում որոշակի սահմանափակումների ողջամտությանը:
Եվ եթե ուզում ենք հասկանալ, թե կյանքի որ ոլորտը «կշահի» կարգապահության արդյունքում, եկեք առանձնացնենք այն հատվածը, որտեղ գործերն այդքան էլ լավ չեն, և մենք դժգոհ ենք ու չենք սիրում խոսել դրա մասին, բայցևայնպես, մտածում ենք, որ ի զորու չենք փոխել որևէ բան:
Մենք ունենք հնարավորություն, բայց կա նաև արգելակ, որը մեզ ետ է քաշում: Սրանք մեր արդարացումներն են: Ընդունեք, որ սա է հիմնական պատճառը, որ մինչ այժմ հաջողության չենք հասել այդ ոլորտում: Առավել հավանական է, որ հաջորդիվ կլինի հետևյալ արտահայտությունը՝ «Որովհետև»...: Այն, ինչ հետո կլինի, կոչվում է «Ձեր մեծ սուտը», դա այն մոլորությունն է, որի մեջ դուք խրվել եք:
Սա հատկապես ճիշտ է այն դեպքում, եթե «Որովետև»-ի շարունակությունը լինի «Ես այնպիսին եմ, ինչպիսին որ կամ» արտահայտությունը: Մենք ոչ թե պարզապես նույն տեղում ենք դոփում, այլև նույնիսկ չենք էլ փորձում տարբեր լինել: Մենք հնարավորություն ունենք փոխելու իրավիճակը, եթե ջանքեր գործադրենք և կարգուկանոն մտցնենք կյանքի այս հատվածում:
Հիանալի միջոց է շփվել մարդկանց հետ, ովքեր մեզ մոտ հարգանք և համակրանք են առաջացնում՝ հասկանալու համար, թե որքան կարևոր է ինքնակառավարման վերահսկումը: Ձեր եղբայրը լավ աշխատա՞նք ունի: Հարցրեք նրան այդ մասին: Հարևանն ակտիվ կյա՞նք վարում է, չնայած, որ արդեն 80 տարեկան է: Հարցրեք, թե ինչպես է նրա մոտ ստացվում դա: Նրան, անկասկած, հաճելի կլինի, իսկ դուք կզարմանաք, թե ինչեր իմացաք: Նրանց կարգուկանոնը հարգանքն է այն բանի հանդեպ, ինչը կարևոր է իրենց կյանքում: Իսկ նման ինքնատիրապետումը ամբողջ կյանքը լցնում է իմաստով:
Անի Եսայան
more...
09.04.2018
Скорость важнее всего...
Скорость перемен в сегодняшнем мире постоянно меняется. Все существующее стареет, изнашивается и требует замены. В современной экономике, где все происходит быстро и будет происходить еще быстрее, есть только два вида фирм – “быстрые” и отмирающие. Бегун, который опережает всех и приходит первым к финишу, в глазах всех – чемпион, к которому все начинают тянуться. Точно таким же образом все происходит и с фирмами: “быстрые” фирмы, которые умеют распознавать и использовать новые возможности быстрее конкурентов, создают себе тем самым имидж чемпиона, усиливая свое конкурентное преимущество. Ведь скорость – это обязательное условие для конкурентоспособности.
У “быстрой” фирмы должно быть быстрое мышление. Здесь вы должны предчувствовать перемены, быстрее всех замечать тенденции, сомневаться во всех предположениях. Немаловажную роль играет умение быстрого принятия решений. Обычно в развивающихся фирмах устанавливаются корпоративные руководящие принципы для генерации новых идей; разрушаются бюрократические структуры; часто работники проходят по разным позициям в рамках одной и той же фирмы, учреждения и т.д.; создается корпоративная среда, в которой рождаются идеи, а лучшая из них должна победить. Для эффективного функционирования “быстрой” фирмы большое значение имеет постоянная оценка прошлых решений в новых и меняющихся условиях, а также приведение в соответствие решений и их последствий. Очень важна для фирмы быстрота выхода на рынок. Для этого удаляют все тормозящие моменты внутри фирмы, отказываются от традиционных видений и миссий, сохраняют и эффективно используют свое конкурентное преимущество, заставляют клиентов работать по своему скоростному графику и строят эффективные скоростные циклы.
Лидеры “быстрых” фирм должны превратить скорость в норму, поэтому они должны регулярно работать над своим бизнесом, поощрять предпринимательское творчество, сохранять финансовую гибкость для быстрого реагирования на внезапно появляющиеся новые возможности, отрабатывать статистику бизнеса на малых проектах перед крупным расширением, создавать корпоративную систему управления инновациями и поддерживать близкие отношения с покупателем и т.д.
“Быстрым” фирмам сегодня требуется новый тип бизнес-лидера – это предприимчивый лидер. Он быстрее других замечает новые возможности для прорыва, берет на себя инициативу и ответственность и идет на риск, демонстрируя предпринимательское творчество.
Все ведущие компании мира сейчас ищут не менеджеров, а именно предприимчивых лидеров, поскольку именно они способны создавать и обеспечивать компании лидирующие позиции на рынке.
Арман Варосян
more...
12.04.2018
Թեստ
Որոշումները, որոնք մենք կայացնում ենք առօրյա կյանքում, շատ բան են ասում մեր մասին: Ծաղիկներով, կենդանիներով և տարբեր պատկերներով թեստերը կարող են պատմել, թե ինչպիսի անձնավորություն եք՝ պասիվ, հավակնոտ, ագրեսիվ և այլն: Նրանք օգնում են ավելի լավ հասկանալ մեր արձագանքն իրավիճակներին, հասկանալ ուժեղ և թույլ կողմերը: Ահա ևս մի թեստ, որպեսզի պարզեք, թե ինչ է ձեր ընտրությունն ասում ձեր մասին որպես մարդ:
Նայեք նկարներին: Ո՞վ է, ըստ ձեզ, ամենահիմար մարդը նկարում: Երկար մի մտածեք, պարզապես ընտրեք թիվ:
Եվ այսպես եթե ընտրել եք 1 թվանշանը.
Դուք հաճախ են խուսափում խնդիրներից, փորձում եք հարմարվել իրավիճակներին և նույնիսկ՝ մարդկանց: Սովորաբար չեք վիճում, բավականին քչախոս եք և գերադասում եք, որ ամեն ինչ լինի հանգիստ և լուռ: Ունեք բարի սիրտ և ազնիվ մարդ եք:
Եթե ընտրել եք 2-ը: Դուք բարի մարդ եք, բայց հակված եք շտապ որոշումներ կայացնել: Սովորաբար բավականաչափ ժամանակ չեք ծախսում մտածելու վրա և չեք նայում իրավիճակի ընդհանուր պատկերին:
Եթե ընտրեք թիվ 3-ը: Դուք միշտ պնդում եք ձեր տեսակետը: Հազվադեպ եք հայտնվում պարտվողի դերում և գրեթե միշտ պայքարում եք ձեր համոզմունքների համար մինչև վերջ: Հեշտությամբ կարող եք հաջողության հասնել բիզնեսում, քանի որ կարծում եք, որ բավականաչափ մեծ պոտենցիալ ունեք և մշակված ռազմավարություն՝ յուրաքանչյուր իրավիճակի համար:
Եթե ընտրեք թիվ 4-ը: Դուք իսկական ապստամբ եք, միշտ պայքարում եք և, ինչ էլ որ պատահի, միշտ պնդում եք ձեր տեսակետը: Պետք է ավելի ռացիոնալ մտածել: Կարող եք վստահ ասել, որ դուք ծնվել եք հեղափոխություն սկսելու համար, բայց թույլ մի տվեք, որ զգացմունքներն իշխեն ձեզ:
Հղումներ տվյալ թեմայով. https://goo.gl/xzmhyS
more...
18.04.2018
Զրուցե՞նք միասին...
Զրույց վարելու հմտություն ունեցող անձը միշտ առաջատար է. նրան ավելի հեշտ է զբաղեցնել բարձր պաշտոն, շփվել աշխատողների հետ, նոր մարդկանց հետ ծանոթանալ...
Նախևառաջ, առաջնահերթությունը տրվում է հենց խոսքին: Այն պետք է լինի հստակ, որպեսզի ձեզ չխնդրեն կրկնել այն, ինչ ասվել է, հակառակ դեպքում դուք հիմար իրավիճակում կլինեք: Խոսեք չափավոր արագությամբ և հետևեք ձայնի ուժգնությանը: Եթե ձեր ձայնը հազիվ լսել լինի, զրուցակիցներն իրենց անհարմար կզգան: Խոսքը պետք է լինի հարթ, միջին ուժգնության և հանգիստ, որպեսզի զրուցակցին հաճելի լինի:
Եթե զրուցակցի հետ բավականաչափ ծանոթ չեք, միանգամից պետք չէ անցնել զրույցի բուն բովանդակությանը: Ավելի լավ կլինի սկսել ինչ-որ թեթև թեմայից՝ եղանակ, երաժշտություն, կինո, գրքեր և այլն: Այսպիսով, դուք կարող եք քայլ առ քայլ ավելի լուրջ հարցեր տալ, առանց վատ զգալու և քաշվելու:
Չի կարելի խոսել հիվանդությունների, ֆինանսական և ընտանեկան խնդիրների մասին: Նաև չի կարելի վատ լուրեր հաղորդել, դրանից մարդը կարող է լարվել և, հավանաբար, կփնտրի հեռանալու պատճառաբանություն: Բացի այդ, նպատակահարմար չէ քննարկել այլ անձանց հետ ընդհանուր ծանոթների արտաքին տեսքը և այլն, հակառակ դեպքում դա կհամարվի բամբասանք: Պետք չէ լինել չափազանց ինքնավստահ և պաշտպանել ձեր տեսակետը: Նման զրուցակիցը հաճելի չէ:
Վեճերի ընթացքում չի կարելի բարձրացնել ձայնը: Եթե զրուցակիցը սառն է վերաբերվում ձեզ, ապա ավելի լավ կլինի քննարկման առարկան փոխել: Ավելի հաճախ վեճից ծնվում է ոչ թե ճշմարտություն, այլ կոնֆլիկտներ: Իմացեք, որ ամենից շատ ընդունում են նրանց, ովքեր կոռեկտ և հակիրճ ներկայացնում են իրենց կարծիքը:
Փորձեք ազատվել այն կպչուն բառերից, որոնք օգտագործում են գրեթե բոլորը: Բացի դրանից, չպետք է ներգրավել զրուցակցին ձեր խնդիրների մեջ, դրա կարիքն ընդհանրապես չկա:
Կոռեկտ չէ խոսել թեմաների շուրջ, որոնք հայտնի չեն մեծամասնությանը, կամ ակնարկներով խոսել: Եթե զրուցակիցը պատմել է իր հիվանդությունների մասին, ապա չպետք է հարցնել նրան մանրամասների մասին: Եթե նա ցանկանա, ինքը կպատմի այդ մասին: Եթե մոտակայքում ծնողներ չկան, ապա երեխաներին կարելի է դիտողություններ անել: Հակառակ դեպքում, կխախտեք ծնողական իրավունքները: Խորհուրդ չի տրվում ուղղել հարց՝ անմիջականորեն կապված մասնագիտության, իրավաբանի կամ բժշկի հետ, որի հետ պատահաբար հանդիպեցիք: Դրա համար կա աշխատանքային ժամ, միակ բանը, որ դուք կարող եք իմանալ, թե ինչպես գրանցվել ընդունելության համար:
Երբ մարդը պատմում է ինչ-որ բանի մասին, սխալ է այդ պահին նայել ժամացույցին, հայելու մեջ և այլն: Զրուցակիցը կարող է մտածել, որ ձեզ համար անհետաքրքիր է և նույնիսկ կարող է վիրավորվել: Եվ իմացեք, նա, ով գիտի, թե ինչպես պետք է լսել համբերությամբ և հետաքրքրությամբ ուրիշներին, ավելի շատ կհաճոյանա զրուցակցին:
Անի Եսայան
more...
Contact Info
- "Art-Lar Finance & Accounting" LLC
+374 10 44-40-08 | +374 60 52-27-27 | +374 44 52-27-27 | +374 98 52-27-27
+374 10 44-41-05
48/2 Garegin Nzhdeh Str., Yerevan, 0026, RA